任用，汉族，1986年出生于江苏启东。中国企业家，连续创业者，先后成功创办国内女性护理品牌非秘及先声诊断。现任先声诊断董事长兼CEO， 以下是为大家整理的关于干部选拔任用程序不规范整改3篇 , 供大家参考选择。
干部选拔任用程序不规范整改3篇
干部选拔任用程序不规范整改篇1
干部选拔任用程序规定
根据《党政干部选拔任用条例》、省委《关于党委（党组）对干部选拔任用工作领导和把关作用的若干意见》（征求意见稿）等上级文件精神，将干部选拔任用程序规定梳理如下：
一、关于任职资格要求
、公务员（含参照）岗位领导干部必须具备公务员身份。
、选任非领导职务干部，必须为公务员身份。
、从事业单位调任的科级干部，调任岗位必须是领导职务，调任单位有空缺职数，年龄在周岁以下（专业技术人员还需担任副高级专业技术职务年以上）。
、一般干部提拔为副科级干部，须大专以上学历、干部身份，参加工作时间年以上；副科级干部提拔为正科级干部，领导职务应在副科级岗位年以上，非领导职务应在副科级岗位年以上（同时需将干部人事档案等材料报市委组织部审核备案）。
二、关于选拔程序要求
、动议。县委按照干部管理权限，根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见，组织部门对领导班子进行综合分析研判，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议，向主要领导成员汇报后，在一定范围内进行酝酿，形成工作方案（整改期间，选任干部前要报市委组织部干部监督处预审）。方案要充分征求意见后方可启动民主推荐和考察程序。工作方案应重点说明六个方面的内容：一是动议涉及到班子的现状、职位空缺情况；二是调整配备的政策和原则；三是选拔任用的条件、范围、方法、程序；四是听取方方面面意见的情况；五是意向性人选的情况和使用理由；六是涉及领导身边人员、问题干部复出、破格提拔等特殊情况。
、民主推荐。包括会议推荐和个别谈话推荐，作为选拔任用的重要参考，非定向推荐，推荐结果一年有效。
、考察。把会议推荐、个别谈话推荐、近三年考核结果以及一贯表现作为评价干部的基本要素。要准确把握民主推荐的重要参考作用，正确分析和推荐得票。一般情况下，要从得票前的干部中选择，得不到大多数人拥护的干部不能用。《干部任用条例》中列出的“六种情形”不得列为考察对象。考察应保障充足的时间，实行干部考察工作责任制，考核组负责审核被考察对象档案并对考察材料负责。
干部选拔任用程序不规范整改篇2
干部选拔任用考察工作程序
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司
领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程
序。
一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工
作程序与公司领导沟通。
二、民主推荐
1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实
际，拟定岗位任职条件和要求并公开。
2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。
3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。
若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主
推荐。
三、 任前考察
1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民
主测评。
2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察
对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干
部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内
容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，
重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才
能，是否符合任职要求以及不足等情况。
3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。
四、考察结果确定
考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合
评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。
附：测评表
干 部 考 核 民 主 测 评 表
(试用期转正)
2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
干 部 考 核 民 主 测 评 表
(续聘任职)
2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
干 部 考 核 民 主 测 评 表
(提拔聘用)
20 年 月 日
2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
干 部 考 察 民 主 测 评 统 计 表
统计人（签名）： 年 月 日
干部选拔任用程序不规范整改篇3
干部选拔任用考察工作程序
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。
一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与公司领导沟通。
2、民主推荐
1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。
2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。
3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。 若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。
三、 任前考察
1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。
2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才能，是否符合任职要求以及不足等情况。
3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。
四、考察结果确定
考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。
附：测评表
干 部 考 核 民 主 测 评 表
(试用期转正)
20 年 月 日
注：1.民主测评表不够填写可另附页；
2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
干 部 考 核 民 主 测 评 表
(续聘任职)
20 年 月 日
注：1.民主测评表不够填写可另附页；
2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
干 部 考 核 民 主 测 评 表
(提拔聘用)
20 年 月 日
注：1.民主测评表不够填写可另附页；
2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。
干 部 考 察 民 主 测 评 统 计 表
单位：
统计人（签名）： 年 月 日