关于市场监管所下半年工作计划【三篇】

市场监管是指对市场和市场规则的监管。市场监管不是对某一行业、某一具体市场、某一区域的管理,而是具有普遍性的监督管理。过去大多数工商行政管理部门只涉及一些人身安全、假冒伪劣、市场等等一些有形市场的管理而忽视一些市场本身行为和范围(即无形市场)的, 以下是为大家整理的关于市场监管所下半年工作计划3篇 , 供大家参考选择。

市场监管所下半年工作计划3篇

第一篇: 市场监管所下半年工作计划

下半年工作计划思路

为了提高工作效率,你有什么思路,如何制定下半年工作计划呢下面是收集整理关于下半年工作计划的资料,希望大家喜欢。

下半年工作计划篇一

1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限。

2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种"营养";同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

以上,是我对201*年下半年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 201*年下半年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。

下半年工作计划篇二

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:

一、上半年工作情况

1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务

在XX-XX年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

在XX-XX年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施共2页,当前第1页12

第二篇: 市场监管所下半年工作计划

  工作计划是我们走向积极式工作的起点。下面是 为大家带来的下半年工作计划 下半年工作计划范文,希望能帮助到大家!

  下半年工作计划 下半年工作计划范文一

  提高阶段7-8月

  本阶段要重点记忆单词、巩固语法,此外还要对真题,尤其是阅读部分进行具体研究,总结真题阅读中的考点、难点,对命题方向有所了解,在阅读中积极联想所背诵单词的含义,同时用阅读巩固单词的记忆。

  由于英语二历年真题较少,考生可先完成英语一历年真题的阅读部分。此阶段最好将十年真题的阅读部分完成第一轮。

  强化阶段9-10月

  强化阶段,顾名思义就是在巩固基础的前提下,强化知识点,掌握难点重点,对于考研英语的复习是一个全面提升的过程。要按照计划继续完成单词的背诵,形成自己独特的记忆技巧,总结出以混淆、易出错的单词,方便阅读查看。对于真题的研究,要在进行第二轮的阅读理解训练的前提下,增加翻译部分的训练。

  由于英语一、英语二翻译的难度不同,若英语二考生在完成英语一翻译真题时难度较大,不必气馁否定自己,可与英语二翻译真题穿插练习。强化阶段要保证真题训练的质量。

  冲刺阶段11月

  本阶段是前期复习效果全面总结与迅速提升的关键时期,同时也是培养应试能力的最佳时期。在此阶段,考研英语需要开始进行定量的模拟题训练,严格保证模拟时间与真正考研英语的考试时间相一致,在模拟练习中不翻阅资料,不给自己延长做题时间,严格要求自己。

  考研英语的作文也要在此阶段进行重点训练,仔细研究范文,整理词汇运用、固定搭配及篇章结构的安排,坚持将作文训练落实到纸上。在完成大量真题后,综合前期复习中好词句,完成考研英语大、小作文的万能模板。

  此外,还要坚持单词的记忆,着重复习高频词汇并坚持汇总生词难词。

  由于英语一、英语二考察目标与出题方向的不同,此阶段英语二考生在阅读、翻译、作文等各个题型上都要及时回归英语二真题。

  临考阶段12月

  本阶段是考生间心态的比拼,考生们要及时调整心态,全面回顾考研英语复习期间的心得总结,结合前期的错题及复习笔记,进行知识点的查漏补缺。不乱、不慌,稳中有序的过好考研英语的最后一关。

  下半年工作计划 下半年工作计划范文二

  一、对于销售工作的认识

  市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务销售额100万元。

  适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  填写项目跟踪表,根据项目进度前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  1货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  1提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  三、销售与生活兼顾,快乐地工作

  定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

  客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

  下半年工作计划 下半年工作计划范文三

  2014年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

  2014年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作

  ⒈上半年20142014除根据2014总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

  ⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

  ⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,2014一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

  ⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

  ⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

  ⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

  在2014年下半年当中,20142014将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

  ⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

  ⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

  ⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

  ⒋做好公司的安全工作。

  工作计划 范文

  1、2016上半年工作总结及下半年工作计划(2016-06-05)

  2、2016年农村小学下半年工作计划(2016-06-11)

  3、乡镇组织委员2016年下半年工作计划(2016-06-19)

  4、保安2016下半年工作计划(2016-07-04)

  5、公司工会2016年上半年工作总结和下半年工作计划(2016-07-09)

  6、党风廉政建设上半年工作总结暨下半年工作计划(2016-07-10)

  7、医院保卫科安全生产半年工作总结及下半年工作计划(2016-08-03)

  

第三篇: 市场监管所下半年工作计划

2018年乡镇市场监管所工作总结及工作计划思路


自18年5月底正式成立XX区市场监督管理局XX所以来,XX市场监管所紧紧围绕市场监管所主要职责,全身心投入XX市场监管工作和镇中心工作,积极开展党委政府交办的各项工作,较好的完成了18年工作,现将一年来的工作情况汇报如下:
一、基本情况
今年,XX市场监管所共核准登记177户,其中新开业登记116户,变更注销61户;办理小作坊生产许可证1户,餐饮服务许可证29户,食品流通许可证51户;开展无照经营综合整治9次,检查经营户978户,责令改正98户,取缔15户;开展食品安全专项检查6次、检查医疗单位8人次,药店38人次,食品生产单位12人次,餐饮单位64人次,食杂店223人次,学校企业食堂6人次,指导农村家宴12户;开展安全生产检查7次,培训企业40户,检查35户,指导改正19户;受理消费投诉6个,挽回消费者经济损失1.3万元;开展执法行动23次,立案查处8户,罚没款3万元;完成龟鳖整治、三改一拆、平安XX创建、无传销乡镇创建、个转企等镇党委政府交办核心工作5项。
二、主要做法
(一)搭建全覆盖多层次监管机制。
今年,我所在目前人员配备有限的情况下,通过以下两个方面的分管运行,实现了区域全覆盖和工作全落实,初步建立起基层市场监管所监管运行机制,整体工作有序推进。一方面是通过区域三级管理,加强整体监管强度。将整个XX镇划分为XX片、锦山片、青山片3个片区,实行A、BB、C三级监管,指定一人为片区主要负责人,开展第一级监管,另两人为片区次要负责人,开展第二级监管,所长为片区最终负责人,开展第三级监管。另一方面是通过条线三级管理,提升整体监管效率。将镇中心工作和局16条业务线分解落实到每个干部,实行A、B、CC三级落实,指定一人为工作主要负责人,开展第一级监管,所长为工作第二负责人,开展第二级监管,另两人为条线最终负责人,开展第三级监管。
(二)落实监管职能,完善基础工作
今年,我所严格按照区市场监督管理局三定方案的要求,全面承担起XX镇市场监管职责,落实市场监管所各项监管职责。一是迅速调整监管职能转变。我所主动与局各业务线对接,积极参加各项业务培训,邀请食品科、药械科、餐饮科、特设科等业务科室同志进行现场指导,通过实地检查,手把手传授相关业务知识,使我所工作人员迅速掌握基本监管技能。二是迅速突破监管重点。我所根据当前社会热点和XX镇实际情况,确定无照经营、食品安全、生产安全、民生民计四大工作重点,随即交叉开展无照经营综合整治、食品安全专项整治、特种设备日常整治等活动,重点整治无照经营高发的锦山片和青山片,重点治理交通要道、学校周边,重点整顿农贸市场、学校食堂、食品批发部和规模商超,重点排查涉粉涉尘企业和冶金企业生产安全。截止目前,共开展无照经营整治9次,开展食品安全专项检查6次,开展特种设备检查7次,无照转有照62户,规范经营户58户,基础监管工作得到进一步巩固。
(三)发挥管理职能,全力介入党委政府工作
今年,我所从部门职能管理入手,积极参与XX镇党委政府中心工作,全面助推乡镇工作,为XX镇经济发展保驾护航。一是职能管理到位,工作成效明显。我所根据《XX区龟鳖整治联合执法行动方案》的工作安排,参与养殖药品检查组和商品龟鳖检测组的联合执法、龟鳖养殖户签约付款集中攻坚行动以及后续种蛋种苗组监管,制定详细工作方案,成立工作组,落实专人参与工作,每周对整治工作进行任务布置,做到整治目标明确,整治计划详尽,整治工作有序,整治成效明显。截止目前,共排查药店8家,兽药店22家,饲料店25家,其他用品店5家,发现问题9家,立案查处6家,责令整改3家,种蛋种苗销售得到有效控制。二是中心工作与监管落实有机融合。在龟鳖整治中,我所将养殖药品监管拓宽成龟鳖养殖用品的监管,将无照经营、超范围经营等纳入整治范围,将饲料销售户纳入日常巡查范围,使得整治工作有序开展,监管工作稳步推进,有效规范农业服务经营行业。在迎接“平安XX”创建考核中,我所积极应对,将校园食品安全作为重点,检查学校食堂6家,学校周边食杂店23家、餐饮店5家,现场提出整改意见,责令限期整改,并制定后续监管措施,切实履行好食品安全监管职能。在三改一拆中,我所积极配合政府,拆除无照经营场所10个,取缔无照经营户25户,将23个村的村级公路列入后续重点监管区域,严格把关路边经营主体核准,把消除违法经营与消除违法经营场所有机结合起来。在个转企、无传销乡镇创建中,我所主动分担政府责任,争当主力军,发挥自身监管优势,带动经济服务中心、派出所和各行政村一起工作,争取早日完成工作目标。
(四)加强队伍管理,提升全所战斗力
我所现有人员全部是原工商系统干部,对食品药品监管和质量技术监管工作不熟悉,恰逢食药体制改革和XX龟鳖整治,组建之初任务重,压力大,为此,我所加强了对全体干部职工的综合素质教育建设工作。一是加强思想素质提升。今年是XX区各单位开展党的群众路线教育实践活动的一年,我所利用这次契机,就如何做好当前工作、如何服务好当地经营户深入开展党的群众路线教育实践活动。通过党性体检等活动,我所3名党员思想觉悟进一步提高,对党的群众路线的理解也更加深刻,积极鼓励周边群众提高思想觉悟,成功发展1名年轻干部提交入党申请书,队伍整体素质得到进一步提升。二是加快业务素质提高。我所将日常自我学习与集中督促学习相结合,并定期邀请相关科室来人指导,手把手实地学习,在业务开展中学习,新业务工作得到顺序开展。另外,坚持“一周一提醒”、“半月一督促”、“月未一督查”的例会制度,促使干部养成及时处理工作的良好工作习惯,在全所例会上汇报每月工作完成情况,使所有干部了解所里工作情况,增强每名干部的集体责任感、荣誉感,也通过片区对比,形成良性的竞争氛围。同时,通过科学合理的区域条线划分,人人参与每项工作,大家一起合作完成,整体凝聚力不断增强。
三、明年工作计划思路
(一)强化片区监管,提高效能。要充分利用现有资源,从片区现状出发,抓住监管中的主要问题,不断夯实监管基础,通过制定计划,开展重点监管、精确监管,特别是要加强对无照经营多发地段地域的日常巡查,疏堵结合,定期总结原因,拿出对策。对食品安全、生产安全、民生民计等领域的违法经营行为,要依法严厉查处。要不断提高有证有照经营户比例,不断提高规范经营户比例,切实从源头上维护好市场经营秩序。
(二)强化重点工作,提高效率。要根据上级机关和当地党委政府制定的各项目标,更好的完成上级交办的各项任务,更好的融入当地党委政府。要落实平安XX创建、无传销乡镇创建等工作,加大三个集镇无证无照综合整治,消除连片无照经营,加大农村家宴、学校、食品生产经营单位、农贸市场等单位的食品安全监管,确保无重大食品事件发生,加大特种设备监管力度,确保企业安全生产。要继续发挥职能优势,积极参与XX镇各项中心工作,为XX镇创造良好的经济运行环境。
(三)强化服务工作,提升形象。要通过严肃干部队伍建设,强化依法行政,廉洁自律,不断提高业务工作能力,维护XX市场监管所形象。要做好对党委政府的服务工作,积极而为,尽力而为;要做好对经营户的服务工作,多宣传多教育,多指导多帮助;要做好对群众的服务工作,改进服务方式,改善服务态度。要在服务中不断提高自身素质,提升全所形象,真正树立为党为国为人民的服务理念。

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