邹霓
现阶段我国造船业的快速发展，对与之相关的生产设计项目产生了积极的影响。实践中为了完成好船舶生产设计项目计划，丰富其管理中的技术内涵，高效地完成相应的管理工作，则需要考虑功能强大的管理系统的科学应用，落实好具体的研究工作予以应对，避免项目计划管理效果、生产设计质量等受到不利影响，满足造船业可持续发展要求，更好地体现出管理系统的潜在应用价值。基于此，本文就船舶生产设计项目计划管理系统展开论述。
根据船舶生产设计项目的实际情况及项目计划管理要求，深入探讨与之相关的管理系统，能够为具体管理工作的高效开展提供技术支持，保持船舶生产设计项目计划良好的管理状况。因此，在细化船舶生产设计项目方面的研究内容过程中，需要通过对项目计划管理状况及要求的综合考虑，给予管理系统应用更多的关注，了解与之相关的业务、研究方案等，促使船舶生产设计项目计划管理效果更加显著，逐渐实现相应的管理目标，满足这类项目科学管理要求。
一、 船舶生产设计项目计划管理系统概述
在加强船舶生产设计、实现对其项目计划管理系统科学应用的过程中，需要了解相关的内容。具体包括：船舶生产设计是一项复杂的系统工程，涉及船舶总体、船舶结构、舾装、轮机、电气等多个专业。在对其项目计划进行科学管理时，需要通过对网络基础设施完善、总体框架设计及数据库高效利用等方面的综合考虑，构建好船舶生产设计项目计划管理系统，为具体管理工作的高效开展提供科学指导;借助信息网络、计算机技术的应用优势，为项目计划管理系统的构建及应用提供专业支持，能够使船舶生产设计项目计划实施过程处于可控状态，满足其信息化管理要求，避免船舶生产设计质量、项目计划实施效果等受到不利影响。
二、船舶生产设计项目计划管理系统业务描述
（一）实现生产设计资源的优化配置
在船舶生产设计项目实践中，为了更好地应对信息化时代的形势变化，增加项目计划管理中的技术优势，则需要考虑管理系统的科学应用。在此期间，借助管理系统的应用优势，可实现对船舶产品生产设计过程的动态管理，并根据不同的产品类型、设计要求等，给予生设计人员资源的优化配置有效支持，避免增加船舶生产设计过程的复杂度。同时，随着生产设计人员资源优化配置效果的增强，也能满足船舶生产设计成本经济性要求，促使其项目计划管理思路更加清晰，避免影响船舶产品设计效率、应用质量等。
（二）加强生产设计日程管理
设计日程表是根据合同和工厂确定的船舶建造总进度要求，在设计总周期、初步设计及详细、生产设计等方面发挥着重要的作用。因此，需要在项目计划管理系统的支持下，从管理方式优化、管理效果增强及效率提高等方面入手，高效地完成船舶生产设计日程管理工作，促使其管理水平能够保持在更高层面上，避免产品生产设计方案、设计成本经济性等受到不利影响。
（三）提高信息管理及进度查询管理
船舶生产设计过程的复杂性特点突出，会产生较多的信息，对不同阶段设计任务完成中的进度查询提出了更高要求。因此，需要对项目计划管理系统的应用进行充分考虑，为船舶生产设计中的信息管理提供技术支持，赋予使用者一定的访问权限，完成好设计过程中的修改工作，促使最终得到的船舶生产设计方案有着良好的适用性，满足丰富数据信息整合利用要求。同时，在项目计划管理系统运行中，通过数据库可实现对船舶生产设计中各阶段各任务完成情况的实时查询，处理好其中的细节问题，并使整个设计过程能够处于可控状态，增强项目实践中的进度查询管理效果，更好地体现出管理系统应用的重要性。
三、船舶生产设计项目计划管理系统研究方案
（一）考虑不同技术的科学应用
为了使管理系统在船舶生产设计项目计划管理中的作用效果更加明显，高效地完成系统软件开发工作，则需要对这些方面不同技术的科学应用进行充分考虑：（1）加强结构化设计技术使用，充分发挥自顶而下逐步求精设计方法的应用优势，促使系统软件开发更加高效，增加项目计划管理系统高效运行中的技术含量;（2）重视面向对象技术的引入及科学应用，根据使用者的实际需求，对系统进行随时调整，促使项目计划管理系统在船舶生产设计中的应用质量更加可靠，完善系统服务功能;（3）注重组件技术的高效利用，将模块化设计理念渗透到系统软件开发中，简化相应的设计工作流程，增强项目计划管理系统的适用性。
（二）合理设置系统模块
在完善项目计划管理系统研究方案的过程中，为了提高船舶生产设计效率，保持其项目计划良好的实施状况，则需要注重系统模块的合理设置。在此期间，需要做到：通过对基本信息管理、动态计划管理、信息交流、查询和输出管理这些系统模块合理设置的思考，能够使项目计划管理系统应用中的功能更加完善;当系统功能模块设置好后，可实现对船舶生产设计过程的严格把控，最大限度地降低其设计问题发生率，满足产品应用质量可靠性要求，逐渐提升项目计划管理系统的科学应用水平。
（三）了解系统的主要内容
基于船舶生产设计项目计划的管理研究，需要对其系统主要内容有所了解。具体包括：系统运行中采用的是以项目为核心的组织管理方法，能够对产品设计过程、数据信息的整合利用等进行科学管理，有利于完善船舶生产设计方案;通过对设计简单、权限分配方便、易于理解等原则要求的考虑，设置好功能强大的项目计划管理系统，从而降低船舶生产设计问题发生的概率，高效地完成与之相关的信息管理工作。
四、船舶生产设计项目计划管理系统应用效果
某船舶生产设计项目建设中，通过对项目计划管理系统科学应用的充分考虑，取得了这些成效：项目计划管理效率得到了不断提高，满足了成本经济性要求，增强了船舶生产设计方案的适用性;在项目计划管理系统的支持下，使得船舶生產设计管理思路更加清晰，逐渐提升了项目计划管理工作水平，优化了船舶产品使用功能;项目计划管理系统实际作用的充分发挥，实现了对信息化管理方式的高效利用，提高了丰富数据信息资源的整合利用效率，可满足造船业的可持续发展要求，高效率、高质量地完成好船舶生产设计项目计划管理工作，满足与时俱进的发展要求。
五、结论
综上所述，通过对不同内容的探讨，有利于实现对项目计划管理系统的高效利用，增加船舶生产设计项目计划管理中的技术优势，避免引发其管理问题。因此，未来在提升船舶生产设计项目计划管理水平、优化其管理方式的过程中，应加深对管理系统科学应用的重视程度，确保具体的管理工作开展有效性，按期完成项目计划，逐渐实现船舶生产设计目标，并达到项目计划管理系统利用价值最大化的目的。
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