银行合规大讨论汇报范文(精选3篇)

讨论(tǎo lùn),汉语词汇,指就某一问题交换意见或进行辩论。引申指用于数学问题不确定条件的穷举演绎, 以下是为大家整理的关于银行合规大讨论汇报3篇 , 供大家参考选择。

银行合规大讨论汇报3篇

【篇1】银行合规大讨论汇报

银行合规文化大讨论学习计划

1、《项同志在“基础管理提升年”活动动员会上的讲话》、《张云同志在“基础管理提升年”活动动员会上的讲话》、《中国农业银行今年合规文化建设实施方案》、《青岛分行“基础管理提升年”活动实施细则》、《中国农业银行贯彻落实及配套指引实施方案》、《中国农业银行尽职监督工作管理办法》、《中国农业银行合规手册》等。

2、《关于印发的通知》(农银办发[今年]437号)、《关于印发的通知》(农银办发[今年]474号)、《总结经验巩固成果将合规文化建设推向新高潮—张云同志在中国农业银行合规文化暨案防制度宣讲报告会上的讲话》(内部情况通报[今年]第35期)

3、《关于印发的通知》(农银青岛发[今年]99号)、《关于印发的通知》(农银青岛发[今年]106号)等。

合规文化大讨论学习讨论主题

主题:

加强合规文化建设有利于提升企业效益

合规文化大讨论学习实施步骤

严格按照学习计划,认真学习总行及分行下发文件,每周拿出固定的时间进行文件及材料的学习。

1先进行材料学习,学习后每个人进行学后总结

2在完成计划的每个步骤后组织一次大讨论,每个人讲体会谈感受。并联系实际,结合自身用实例论证合规文化执行力建设的提升有利于企业效益的提升。

3全部学习结束后,每人写一篇心得体会。结合自己的岗位,谈得要透彻要有深度。

合规文化大讨论学习总结

近几年来,我们国家加大了金融改革的力度,中国工商银行等到几家国有大型商业银行完成相继股份制改造,金融竞争日益激烈。作为四大国有商业银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战。开展“合规文化建设”是塑造良好的企业形象、参与有序竞争、有效开拓业务经营,是实现可持续发展的重要课程。

合规文化建设,必须有针对性地健全和完善制度管理体系,对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理需要的,要及时修订完善,并确立“有章必循,违章必究”的原则。

合规就是银行的经营活动必须遵循法律、法规的范畴,必须以准则、规章为准绳,这是客观规律,违背科学的发展观必然会受到严厉的惩罚。

“合规应该成为农行文化的一部分”。银行业作为高风险行业,只有在控制好风险的基础上才能谈发展。“合规应被视为农行内部的一项核心管理活动”,人是银行经营管理的第一要素,人性的好坏,对农行业控制风险具有很大的影响,营建合规文化需要以人为本,人性管理合规化,同样能降低风险,对促进农银行合规文化的建设具有重要的意义。
  

早在20世纪末期,“合规官”这个职务就已开始在北美洲出现,它主要是保证公司的经营符合法律、符合规范、符合道德标准;负责全球的合规经营管理,向公司内控风险指导委员会和股东汇报工作,让他们及时了解公司的运营风险,制定规程,避免风险的发生。合规官的一个重要职能就是监督检查,特别是规范金融、保险代理人的市场行为,维护公司的信誉和品牌形象。如何教育引导员工循规蹈矩,西方人有一整套的设计,市场开发、人力资源管理,流程管理,计划管理等等,统统都是校正你的习惯的。一个公司里面所有人都有好习惯,这个公司的风险就很小,如果很多人的习惯不好,就会出很多的问题。所以说西方的管理是解决习惯问题的。
  

而在我国,怎么样能够把一个国有企业里面所有的人都调教成大家都为这个企业的发展而去工作呢?这个对中国人来说是件相当难的事。员工没有职业规划,无法尽心尽力去做事,不能像经营自己的事业一样去经营当前的职业,做不到以企业为家(虽然许多企业在倡导以企业为家的理念,但事实上很难实现),而是以自身利益为重,价值观上根本就不存在“企中有我,我中有企”,也不体会“企荣我荣,企衰我耻”,这种短期化行为非常明显。大家的短期行为,会造成对企业发展的风险。
  

合规文化建设,必须有针对性地健全和完善制度管理体系,对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理需要的,要及时修订完善,并确立“有章必循,违章必究”的原则。
  

银行合规文化建设要千方百计地把稳健经营的思想根植到员工之中,使“合法合规经营、严格按制度办事”成为全行员工的共识并落实到日常业务操作中去,构建有自己特色的企业风险文化。首先是领导班子率先垂范,严格按照规章制度办事,做员工的楷模,带动和影响全行员工。其次是不断地向员工灌输稳健经营、合规操作的思想,利用各种机会,如员工大会、部门会、座谈会等等,使员工树立合规经营、规范操作的意识。再就是经常性地开展法制教育和法律、法规、行规的学习活动,把学习与考核、评价相结合,强化提高合规教育学习效果。最后是要在激励机制上有所创新,人性的培育、激发在一定意义上是难于用金钱实现的。
  

总之,银行合规文化教育应加强员工的人性管理,从员工的人生观和世界观着手,端正态度和思想,把胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”做为道德行为建设的标准,牢固树立并自觉践行社会主义荣辱观,使员工真实做到以银行为家,真实理解“行荣我荣,行衰我耻”的价值理念,培养良好的职业道德和行为操守,真正做到合法、合规。

因此,让我们从每个人,每一件小事,每一个岗位,每个操作环节做起,确立合规的理念,倡导“法治文化”摒弃“人治文化”。秉承“三铁”传统,致力集约经营,共同营造合规的氛围,创造合规环境,实现“人人合规”,“事事合规”,“时时合规”的目标,达到“不愿违规,不能违规,不敢违规”的目的。在整个农行形成合规光荣,违规可耻的风尚!

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。最后让我们大家携起手来,营造合规文化、打造合规农行,向着“3510”的奋斗目标扬帆远航!

【篇2】银行合规大讨论汇报

邮储银行合规大讨论自查报告

篇一:邮政储蓄银行合规文化大讨论学习心得体会
  合规大行动学习心得体会
  总行在全行开展“合规大行动”活动,深入贯彻落实科学发展观,坚持以管理促经营、以改革促发展,围绕影响全行管理质量、管理水平、管理效能的关键环节和重点领域,长短结合,标本兼治,持续优化制度流程,创新管理工具,完善管理机制,强化信息支撑,提高员工素质,着力解决管理领域的基础性、机制性和瓶颈性问题,提升管理科学化、精细化和信息化水平,进一步增强市场竞争力、风险控制力和价值创造力,为打造优秀大型上市银行提供坚强的管理基础支撑。
  通过开展“合规大行动”的学习,我深刻的熟悉到,合规大行动教育活动是在特定的历史时期形成具有邮储银行金融特点的教育方式及与之相适应的治理制度和组织形式,是邮储银行治理经验方式并付诸实践的价值观念,集中体现了邮储银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说,这次活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务能力。下面,就这次“基础管理提升年”活动的开展和“合规大行动”的学习获得自己的心得体会:
  一、加强合规大行动教育,是提高经营治理水平的需要。开展合规大行动教育强化学习提高熟悉树立企业良好形象。我深刻的认识到加强合规大行动教育,是提高经营治理水平的需要。开展合规大行动
  教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规大行动教育的熟悉,使之成为企业合规大行动建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。认真履行岗位职责,要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。
  要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规大行动教育的熟悉,员工是企业合规大行动建设的主体,又是企业合规大行动的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规大行动企业,更谈不上让员工遵纪守法。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,力求使农行员工队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工正
  确把握企业合规大行动建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规大行动建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。
  二、加强合规大行动教育,是建立长效发展机制的需要。企业合规大行动教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何发展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈熟悉,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规大行动,进而提高农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,果断纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规大行动。最后要结合工作实际,认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定中
  的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规大行动精华。
  三、加强合规大行动教育,是提高经济效益的需要。加强合规大行动教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风
  廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
  开展“合规大行动”的学习提高了我行员工的思想意识和业务规范的提升,为我行成为优秀的上市公司打下坚实的基础,全行员工更加紧密有效地围绕在新一届总行党委的周围,将邮行的未来建设的更加美好!
篇二:邮政储蓄银行合规文化大讨论学习心得体会
  合规文化大讨论学习心得体会
  总行在全行开展“基础管理提升年”活动,深入贯彻落实科学发展观,坚持以管理促经营、以改革促发展,围绕影响全行管理质量、管理水平、管理效能的关键环节和重点领域,长短结合,标本兼治,持续优化制度流程,创新管理工具,完善管理机制,强化信息支撑,提高员工素质,着力解决管理领域的基础性、机制性和瓶颈性问题,提升管理科学化、精细化和信息化水平,进一步增强市场竞争力、风险控制力和价值创造力,为打造优秀大型上市银行提供坚强的管理基础支撑。
  通过“基础管理提升年”活动的开展和“合规文化大讨论”的学习,我深刻的熟悉到,合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有邮储银行金融特点的教育方式及与之相适应的治理制度和组织形式,是邮储银行治理经验方式并付诸实践的价值观念,集中体现了邮储银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说,这次活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务能力。下面,就这次“基础管理提升年”活动的开展和“合规文化大讨论”的学习获得自己的心得体会:
  一、加强合规文化教育,是提高经营治理水平的需要。开展合规文化教育强化学习提高熟悉树立企业良好形象。我深刻的认识到加强合规文化教育,是提高经营治理水平的需要。开展合规文化教育
  活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的熟悉,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。认真履行岗位职责,要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。
  要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉,员工是企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,力求使农行员工队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工正确把握企业
  合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。
  二、加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何发展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈熟悉,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,果断纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。最后要结合工作实际,认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜
  台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。
  三、加强合规文化教育,是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵
  蚀。
  “基础管理提升年”活动的开展和“合规文化大讨论”的学习提高了我行员工的思想意识和业务规范的提升,为我行成为优秀的上市公司打下坚实的基础,全行员工更加紧密有效地围绕在新一届总行党委的周围,将农行的未来建设的更加美好!
  卫辉市支行信贷部 艾垒垒
篇三:邮储银行合规回头看心得体会3000字【可编辑版】
  邮储银行合规回头看心得体会3000字
  邮储银行合规回头看心得体会3000字
  邮储银行合规回头看心得体会3000字
  合规回头看学习心得体会范文一 根据省行开展人人遵章、全行整改的主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我认真、深入地参加了这次全行开展的遵章、整改学习活动。通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。
  一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。 开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照一岗双责的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识,全行干部职工是泉州农行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学
  的认识和理解,把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定,个个争当合格柜员,柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训,针对不同岗位的实际情况,采取以会代训、专题培训等不同形式,力求使财会队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。
  二、加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要。 企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工认识到农业银行应如何发展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在新兴支行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。最后要结合工作实际,认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜
  台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断
  创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。
  三、加强合规文化教育,是提高经济效益的需要。 加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,应该做到三要。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。一个项目必然会引起多家银行竞争,在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险,要很好权衡利弊,切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展,不要盲目发展,而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。 银行合规回头看学习心得范文二: 为打造农业银行成为优秀大型上市银行,总行在全行开展合规文化建设大讨论活动,坚持以合规管理促经营、以改革创新促发展,围绕影响全行管理过程中得质量、水平、效能的关键环节和重点领域,长短结合,标本兼治,持续优化制度流程,创新管理工具,完善管理机制,强化信息支撑,提高全行员工素质,提升管
  理科学化、精细化和信息化水平,进一步增强农业银行市场竞争力、风险控制力和价值创造力,为打造优秀大型上市银行提供坚强的保障。 合规文化大讨论,是落实基础管理提升年活动,不断增强合规管理基础的重要环节。开展合规文化大讨论,就是针对合规管理中影响农行基本面最直观、最突出的问题进行深刻的讨论分析,让新型的合规文化理念深入人心,是我们真正明白只有深入开展合规文化大讨论,将合规管理理念渗透到业务经营全过程,努力做到时时合规、事事合规、处处合规,才能有限防控风险,降低案件发生;只有深入开展合规大讨论,引导我们树立全新的合规文化理念,才能深入推进合规文化建设,进而将基础管理提升年活到落到实处,从肯
本上增强合规管理基础,确保农行稳健经营、长治久安和科学发展。
  一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育强化学习提高树立农业银行良好形象。开展合规文化教育活动对规范操作,杜绝违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的熟悉,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。认真履行岗位职责,要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。 要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉,员工是企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让
  员工遵纪守法。要集中精力做好业务的指导和培训,力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,使农行员工队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。
  二、加强合规文化教育,是建立农业银行长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何发展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过人生观、世界观、价值观培育,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的凝聚力、核心竞争力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,果断纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。最后要结合工作实际,认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。
  三、加强合规文化教育,是提高农业银行经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低文化经济资本占用,实现企业效益的最大化。工作中,要掌握各项规章

【篇3】银行合规大讨论汇报

某银行行长在“合规大讨论”授课材料

 

大家下午好,省、市分行对合规大讨论活动高度重视,分别于9月、10月份下发了合规大讨论活动方案,通过电视电话会议召开了“合规大讨论”活动启动仪式,经县支行行班子研究决定,决定今天召开“治顽疾、树新风、促合规”为主题的“合规大讨论”活动启动仪式,并且由我在这里给大家上合规讲座的第一课。下面我就“合规大讨论”活动知识与大家一起学习,并谈一下我的几点意见。

一、合规知识

1.什么是合规风险

银监会《商业银行合规风险管理指引》:合规风险是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

巴塞尔银行监管委员会《合规与银行内部合规部门》:

银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则(而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。

2.合规风险与三大风险的关系

三大风险主要是基于客户信用、市场变化、员工操作等内外环境而形成的风险或损失,合规风险简单地说是银行因为有违规行为而招致的风险或损失。银监会将合规管理视为“商业银行一项核心的风险管理活动”。合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因,而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变而难于监控,即都会给银行带来经济或声誉的损失。

3.“规”的范围

银监会《商业银行合规风险管理指引》:法律、规则和准则是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

巴塞尔银行监管委员会《合规与银行内部合规部门》:合规法律、规则和准则有多种渊源,包括立法机构和监管机构发布的基本的法律、规则和准则;市场惯例;行业协会制定的行业规则以及适用于银行职员的内部行为准则等。基于上述理由,合规法律、规则和准则不仅包括那些具有法律约束力的文件,还包括更广义的诚实守信和道德行为的准则。

4.合规风险管理体系建设的三项原则

(1)全面风险管理原则

全员管理原则:实现全体员工对合规管理的参与;全过程管理原则:对银行发展、业务操作的全过程实施合规监控;全方位风险管理原则,不但要囊括银行业务中的传统风险,还要涵盖声誉风险、技术风险等。

(2)独立性原则

应确保合规管理部门在银行内部享有正式的定位、授权及独立性。总行及分行应设立独立或相对独立的合规管理部门。同时,为合规部门职责履行提供充分的资源保障及配套机制,确保合规管理部门的独立性和开放性。总体而言,合规管理的组织结构设置应满足独立性管理要求。

(3)协调与效率原则

明确合规管理职责的分工合作关系,尤其是应正确界定合规管理部门与业务条线、合规管理部门与银行其他部门以及合规管理部门与内审部门的明确分工与合作机制,确保银行合规管理体系的有效运作。

二、开展“合规大讨论”活动的几点意见

以上我与大家一起学习了一下,合规知识,下面我谈一谈我的几点意见。

(一)开展“合规大讨论”活动的重要意义

本次“合规大讨论”活动,是以现代商业银行合规与内控理论为指导,以“治顽疾、树新风、促合规”为主题,紧密结合党的群众路线教育实践活动,根据我行实际情况,重点解决信贷业务经营与发展的关系,管理与创新的关系,采取“查找问题、分析问题、整改问题”的方法,大力开展学习、讨论活动,深刻反思、及时矫正经营发展中存在的各种违规“顽疾”,在全行营造“人人合规、时时合规、处处合规、我要合规”的良好氛围,着力打造邮储银行合规文化品牌,促进我行各项业务稳健、可持续发展。

1.开展“合规大讨论”活动是解决我行当前主要矛盾的迫切需要

现在已经进入第四季度,从目前我们的收入情况来看,仍然是“不容乐观”。一方面收入落后时间进度,另一方面,逾期长时间居高不下,是当前经营发展的最大障碍、更是隐患。我们一边疲于走出欠收的困境,一边始终背着这个大包袱,一段时间以来,困扰我们的难题就是怎么把包袱卸掉、轻装上阵,从为发展减负助力的意义来看,各级领导干部都应该明白,“合规”这个事情现在不是口号、不是形式、不是要求,而是在如此严峻的形势下,我们不得不重视和执行的理念和行为,是关系全行能否恢复健康和活力的关键。现在开展“合规大讨论”活动对我们而言,是恰逢其时,是及时雨。

2.开展“合规大讨论”活动是我们进一步适应监管和市场环境变化的迫切需要

正如某行长在讲话中说到的,我们邮储银行已经过了监管“包容期”,监管部门对我们的监管要求和标准一定会逐步从严从紧。8月份以后来自监管部门的各种现场检查会越来越频繁,我们只有主动合规才能积极应对和满足监管条件,为自身创造空间。我们开展“合规大讨论”,从大的环境来说,都是在加强管理,加强经营行为自律,特别是国有大型企业自律,老百姓对国有大型、对银行意见比较大,这就会带来国家对国有企业的严格管理,这对我们是个警示,怎么合规做好经营发展工作,对每个人来说都非常重要。

3.开展“合规大讨论”活动是推动银行可持续发展的迫切需要

依法合规是现代商业银行经营和管理的底线。现代商业银行的发展历史证明,核心竞争力强、持续稳健发展的银行,必然将合规作为其发展战略的重要组成部分。从中外商业银行的发展实践来看,坚持合规的银行都能够经受住外部经济波动和内部管理的挑战,得到长期、健康和持续的发展。我们也可以认为,合规水平决定了银行的经营发展水平,你合规的本事有多大,盈利的能力就有多强,我们现在一些支行发展艰难,这个问题就是不合规经营带来的,所以合规非常重要。

(二)和大家探讨一下我们行当前面临的突出问题

省分行在活动方案当中指出,此次活动重点查找违规意识、违规决策、违规操作三个层面的问题,我们也要按照省分行的部署仔细进行问题查摆。这里,我想和大家重点探讨一下,我们行当前面临的最大的问题是什么?

从目前的情况来看,我们合规管理工作最大的难题是投入和产出不匹配的问题,也就是说我们工作做了不少,效果却不太好,从表面来看,问题主要表现在:一是小额贷款质量管理成效低,逾期额始终居高不下,这是我们无论如何也绕不开、回避不了的最大的问题;二是各种制度流程都不同程度的存在执行不到位的情况,形成一些的漏洞;三是“三道防线”的防控力度不够,没能充分发挥逐层拦截、化解风险的功能等等。

概括起来,更深层次的问题可以总结为“五多五少”:

1.落实工作说的多,做的少。这个问题在我们全行上下都存在。关于合规经营、风险管理、逾期管控的会议开了不少,各种培训、交流也都安排了很多,但各项工作贯彻落实的力度弱。下了那么多的会议纪要、制度、办法,采取了各种办法,可真正做起来的时候,就出现了差距,表现有:粗放型、递减型的落实,应付型、选择型的落实,变通型、形式型的落实,从而导致了“雷声大雨点小”的尴尬局面,每个行分析一下,你是这里边哪种类型,对号入座。

2.执行决策从众多,质疑少。对待领导的决策和要求,执行人员或者盲从、或者屈从,很少有人提出不同意见。就像“中国式过马路”,你也如此、他也如此,一个行如此、另一个行也如此。慢慢的,大家就习惯了,见怪不怪了,都产生了“法不责众”的心理。最初的小问题就像滚雪球一样逐渐累成了大问题,看似不起眼的个别案例逐渐成了共性问题。我们行的这种“中国式执行”是小额贷款质量问题形成的重要原因。

3.评价工作“眼睛向内”看的多,“眼睛向外”看的少。 在对自身合规工作能力、工作方法、工作效果进行评价时,我们更多的是跟自身比、跟邮政代理比,看上去的确是一年比一年好,业务行为逐渐规范起来。这种错觉愈发让人自以为是、沾沾自喜。实际上,一旦我们进入同业范围,用业内更严苛的标准去考量自身的时候,会发现差距是很大的。坐井观天阻碍了我们对合规工作建立正确的评价和认知,决定了整改工作效果和合规工作质量不会太高。

4.出了问题强调客观多,主观少。建行前几年,我们很多领导干部习惯了顺境,一片大好的发展形势掩盖了很多问题,也造成了相当一部分人比较脆弱的心理。一旦遇到困难有不敢担当的、不愿担当的,也有不能担当的。不管是哪种情况,都先找客观理由,一是产品设计有问题,产品单一,二是利率太高,三是全国一盘棋,南北差异、东西差异很大,一个产品打天下,不出问题才怪,找各种客观理由,把主观问题忽略了,我们并不否认,很多违规问题的出现是由特定的客观因素的,但外因总是要靠内因才能起作用。每个支行都分析一下,为什么在一个地市分行里的不同县行有不同结果,有的县,发展好,逾期控制也好,有的县就不行。主观上更偏重“外延发展、业务营销及短期收益”,而忽视“内涵管理、质量控制和长远利益”,这才是造成违规问题出现的主要原因。我们有些同志急于出业绩,急于出政绩,搞大跃进似的发展方式,没有把握规律。大家只有从主观上找问题,才能找到病根、症结,才能对症下药。

5.解决问题观望多,行动少。很多问题出现了,市行也没有过分责备大家,并尽量帮助大家去应对、去解决。但有的支行作风拖拉,不动脑筋想办法摸清情况、尽快拿出应对措施和解决方案,而是抱定“等靠要”的心理,看别的行怎么办,看市行怎么办,这会延误你们的发展。比如核销工作,大家一定要主动在先,不能说一听核销就单一准备核销,核销不能解决所有问题,不能只把眼睛盯在核销上,一定要发挥我们的主观能动性,在催收上、压降上多想办法。

上面谈到的这五多五少,其实还是表象的问题。归根结底,我想还是人的问题。有人的能力问题,有人的态度问题,有人的作风问题,也不排除有人的品质问题。

关于如何解决问题,和大家一起进行简单的探讨。我想重点还是应该从以下四个方面入手,完善合规管理工作。

1.重视流程银行建设。真正增强主动性、紧迫性。首要解决“部门银行”的问题,应该说,我行将要进行的机构改革为我们流程优化提供了更便捷、更有序的组织框架,原有组织架构条块分割、各管一段,无法有效的避免各自为政、推诿扯皮的现象。我们要以这次机构改革为契机,推动建立“以客户为中心”的服务流程、操作流程,形成管理闭环,既能更好地服务客户,又能更好地控制各类风险。

2.不断完善相关制度。对我们而言,这里有三个层面的问题:一是对制度执行的效果评价要常态化。文件制度办法不是一下了之,更要关注实际是怎么用的,用的怎么样,以此作为调整的依据。二是及时根据情况变化和评价结果增加、调整和补充相关制度,制订实施细则,使其能够满足我们风险控制和合规管理的实际需要,从制度层面杜绝重复违规。三是做好预判,制度先行,特别是新产品,一定要制度先行,在新业务上要坚决避免以往出现过的违规问题再次大面积出现。前面多考虑一点,制度严密一点,漏洞就少一点,风险也就小一点。

3.逐步加强绩效考核。用考核来约束和管理员工的合规行为,是国际、国内金融界的共识,也是我们自身可持续发展的需要。下一步,省、市行要严格奖惩机制和绩效考核,县支行将严格按省行要求进行落实,大家要有这个心理准备,现在大多数时候,我们只是小惩大诫,化解问题和警示为主要目的,没有严格的追究人的问题。在合规管理工作中真正实行奖惩机制是必然,也是大势所趋。从另一个层面来说,我们内部的奖惩也是对每个人最好的保护,是对事业负责,对企业负责,更是对员工和家人负责。

4.致力打造合规文化。一个企业要长久发展靠文化,最终,我们的愿景还是要致力于在企业内部建立起人人合规、主动合规的合规文化。在合规文化的指引下,员工接触每一笔业务,首先想到的就是合规审查。在合规文化的氛围中,合规风险隐患或问题的暴露不会是大面积的、滞缓的,也不会带来惨重的损失,大部分隐患和问题,都应该在刚刚露出苗头的时候,就因岗位、流程、制度的互控而主动出现、自然暴露,这也是一种理想的合规管理境界。

(三)对活动开展提二点要求

1.紧密结合教育实践活动,开展好“合规大讨论”。

各单位都要将“合规大讨论”活动作为贯彻落实我们将要开展的党的群众路线教育实践活动的一项重要内容和抓手。一是要将二者的目标统一起来,不要形成两张皮,要统一到促进全行健康、可持续发展的最终目标上来。二是将查违规问题与查“四风”问题紧密结合起来。三是要把活动方法统一起来。要采取“照镜子、正衣冠”的方法查找和分析违规问题,采取“洗洗澡、治治病”的方式来整改违规问题。

2.讲求方法、突出重点,切实解决突出违规问题。

按照“合规大讨论”活动方案要求,重点查找和解决的问题包括违规意识、违规决策和违规操作三个方面。各支行、各部门要以整风的精神开展好各项活动,采取“自己找、领导点、同事帮、条线提”的方式,全面查找自己和单位的违规问题;采取“个人思考、集体研究、充分讨论”的方式,深入分析问题根源和解决办法;采取“个人改进、互相监督、定期检讨”的方式,全面、持续改进不足。各支行、各部门要突出重点,集中时间、集中人员、集中精力,查找、归纳出经营管理活动中存在的三到五个突出违规问题,找典型案例,找信贷发展中的典型违规案例。认真分析产生问题的深层次原因,研究解决问题的有效措施和方法,并限期整改到位。

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