王恒丰
摘要：我国近年来在基建板块取得了举世瞩目的成就，基建的迅速发展也促进了国家经济的发展，而建筑工程管理水平也在不断提升。因为对建筑工程来讲其管理的合理与否，关系着施工进度和工程质量，因此，在建筑工程管理中，完善合理的建筑工程管理是对建筑公司能力和信誉的一种考验，所以科学的进行建筑工程管理是非常有必要的。基于此，概述建筑工程管理中常见的问题，并提出建筑工程管理优化措施。
关键词：建筑工程;工程管理;优化措施
引言
为保证建筑工程施工中的质量和安全，减少风险事故发生概率，在建筑工程开展的各个环节都需要做好管理工作，完善相关细节。建筑企业应深刻认识建筑工程管理的重要性，从多方面把握控制要点，节约成本，完善技术制度，采取优化措施，圆满完成建筑施工目标。
1建筑工程管理中的常见问题
1.1技术要求不高
建筑施工中需要很多基层劳动人员，如果管理人员对操作技术的要求不高，就容易出现基础施工人员工作中技术性不强、操作失误、对施工要求不清楚等情况。对技术要求的过于宽松，会影响建筑施工效率，降低建筑工程质量。
1.2建筑工程管理制度有待进一步完善
我国建筑行业发展虽然迅速，但是相应的管理制度还不是很全面，对建筑工程的管理必须建立在一定的制度之上，让管理有合法的依据，在管理中产生制约力，从而方便建筑工程管理人员开展管理工作。往往由于体制的不健全，造成一些施工的困难，工程进度受阻等现象，而完善的工程管理制度要求工程各参与方，担负起己方的责任，行使各方的权利，严格按照要求设立项目管理部门和机构，并形成三权分立的局面，从而共同约束和管理。但是在实际的建筑工程管理中，开展管理工作是困难的，因为在我国逐渐形成了一施工总承包为核心、专业施工企业为基础、劳务作业为框架的项目组织架构，在这一体系中管理的对象复杂而且流动性较大，并且施工责任不明确，往往造成施工过程中的扯皮等现象。同时所谓的专业施工队伍专业性并不是很强，专业技能不高等特点，这就会造成工程质量的良莠不齐。另外，偷工减料的现象一直存在于我国建筑工程中，例如削减人员配置、管理人员身兼数职，有的甚至是作为多方的管理人员，更有甚者根本就没有相关部门的设定，从而造成建筑工程管理的混乱和缺失，进而不能保证工程的质量和进度[1]。
1.3建筑工程企业自身质量监管意识薄弱
拥有质量监管意识是进行建筑工程质量监管工作的基本前提。伴随着市场经济多元化发展，建筑工程企业市场竞争日益激烈，这其中不仅有人才的竞争，更有质量管理水平的竞争。只有提高质量监管水平，才能保证建筑工程施工质量。然而，目前部分建筑工程企业自身质量监管意识欠缺，使得建筑工程质量监管工作沒有做到位，导致增加建筑工程施工质量问题发生率[2]。
2建筑工程管理中的优化措施
2.1完善施工技术管理
要保证建筑工程的顺利开展，需要不断健全完善建筑工程技术管理工作。①除了对相关施工人员进行技术培训外，还需构建技术指挥运行系统，配备专业机械设备、设计图纸和使用说明，规范科学流程和标准技术要求，制定有效的施工技术管理制度及岗位责任制度。②做好施工前准备工作，严格执行技术监督工作，成立专门监督小组对施工技术工艺进行监督，实时检查施工节点、过程，以尽早发现漏洞并排除。③施工人员要在施工前充分掌握图纸设计施工要求，学习图纸并进行施工图纸会审，然后由承包方和分包企业就设计图纸存在的问题来审核、协商，以确保建筑工程能顺利开展实施[3]。
2.2完善建筑工程管理制度
无规矩不成方圆，对于建筑行业来讲同样适用，建筑工程在社会建设中具有特别的作用，它提供的服务是具有年限限制的，所以，为了保证建筑工程管理的质量，就必须让建筑工程管理具有理论依据和执行的标准，因此必须完善建筑工程管理制度。一方面，政府职能的体现是促进建筑工程管理制度完善的基础，政府运用职能将发达国家的管理经验借鉴，并且在制度方面，发达国家的建设已经比较完善，所以只需要结合本国国情的需要进行本土化即可;另一方面，我国现有的建筑工程管理结构非常不利于工程管理，因为存在了许多漏洞，并且有的时候一些重要的岗位职能不能体现，从而造成无可估量的损失。国家应该发挥组织能力，将一些重要的管理岗位施行持证上岗，尤其是安全和质量方面，现场必须有相应的工程师在场，确保工程质量和安全。
2.3强化质量监管意识
目前，部分建筑工程企业自身缺乏质量监管意识，对建筑工程管理质量监管认识不够，使得建筑工程施工质量难以得到充分保障。针对这一问题，建筑工程企业应当从如下两个方面具体操作。一方面，强化管理者质量监管意识。管理者是建筑工程施工有效决策者之一，其自身管理理念和管理意识直接影响着整个建筑工程施工计划。因此，建筑工程企业要定期加强质量监管意识方面的培训，定期开展相关会议讲座。同时，利用微信公众号，每天定时发布一些与建筑工程管理质量监管相关的知识，便于科普，也让管理者认识到质量监管的重要性，强化管理者质量监管意识[4]。另一方面，强化施工人员质量监管意识。对于施工人员，建筑工程企业可将质量监管纳入工作考核中，直接与员工绩效奖金挂钩，这样可以引起施工人员的重视。同时，建筑工程企业要加强质量监管方面的教育工作，潜移默化地培养施工人员质量监管意识，使他们形成自主监管模式。
2.4加强对建筑工程施工人员的专业化培训
建筑工程的施工现场环境复杂，施工作业期间施工现场的人员数量较多，同时又有需要多个工种相互配合的交叉作业，施工人员还需要经常性的进行高空作业，这都加大了建筑工程的施工安全风险。如果施工人员自身缺乏安全意识，没有经过系统化的专业技术培训，就难以满足施工安全管理的要求。因此，建筑企业必须做好对施工人员的专业化培训，通过开展三级安全、质量教育活动，让施工人员的专业技术水平得以提升。通过以往建筑工程项目安全事故的案例分析，提高施工人员的安全意识，让施工人员对自身与他人安全负责。在培训教育工作中应该坚持以人为本的原则，注重加强团队的精神文化建设，开展更加丰富多样的教育、团建活动，这有助于提高建筑企业施工队伍的专业化水平。最后，培训完成后还要进行相应的考核工作，这样不仅能掌握施工人员的学习成果，也能从中挑选出团队中专业技术水平与职业素养较高的人才，通过优胜劣汰的方式逐渐对施工队伍做出人员上的优化，保证施工人员具备相关的从业资质与良好的职业素养。
3结束语
在建筑工程施工中，建筑工程管理工作涉及多个方面，也容易出现各种问题。对此，应针对问题，确实把握施工要点，采取有效的优化措施，如完善施工技术管理，做好材料管理工作，强化现场安全管理以及绿色施工减少污染等，来保证工程的质量和安全。
参考文献：
[1]王钦，陈阳.建筑工程管理中的控制要点与优化措施[J].居业，2021（4）：155-156.
[2]彭平.建筑工程管理技术的控制要点和改进对策[J].中国建筑金属结构.
[3]邢正江.建筑管理中加强工程质量监管的相关措施分析[J].建筑与预算，2021（5）：38-40.
[4]吴君.强化建筑工程管理质量监管的有效措施[J].科技经济导刊，2021，29（7）：109-110.
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