窦智
摘要：
随着我国社会生活水平的提高，以及经济步伐的推进，我国的电力事业也在这个过程中取得了巨大的发展。在电力企业的实际运行过程中，电力营销稽查是非常基础、重要的一环，对提高企业的电力营销效率起到了积极的作用。本文对电力市场监察对电力市场营销效率的影响进行了一定的分析和探讨。
关键词：电力营销;效率;影响
引言：
电力市场监管是电力市场的重要组成部分，在电力市场中起着监督作用。然而，根据中国电力市场监管的现状，电力市场监管存在诸多限制，直接影响到电力市场的整体效率。本文旨在解决电力营销稽查存在的问题，促进电力市场效率的提高。
一、力营销稽查工作对电力营销工作的影响
1.利于促进电力营销的工作效率
进行电力营销稽查工作的有效开展，可以电力营销工作的各个阶段的效率、精准性和全面性产生有效的保障。电力营销稽查的主要工作任务是监督和管理。另外，在电力营销活动的开展中存在着浪费的现象，稽查工作则可以对电力营销活动的一环进行优化，紧密结合各阶段，有效节约资源，提高工作效率，保障电力营销活动的顺利进行。企业管理者必须充分认识到电力营销稽查工作的重要性，结合企业的实际情况，重点开展电力企业内部控制工作。
2.可以保证电力营销管理的高效性
电力营销稽查工作的稳定进展有利于进一步提高电力营销管理水平，保证企业更好地适应社会环境的变化，提高电力营销的整体效率。同时，对于电力企业来说，在日常工作的进展和展开过程中，可以采用电力营销稽查方式，对电力营销业务进行有效的监督和管理，保证工作的开展过程更加顺利。另外，通过加强电力市场营销的监督，可以在第一时间发现工作中存在的各种问题，利用正确的方案，协调各组织，有效地处理问题，解决问题。另外，可以积极在电力企业管理中开展电力营销稽查，直观地、完整地评估电力营销服务的工作质量，为了达到提高电力营销效率的目的和效果，形成一定的准确报告。
4.打造优质的电力市场环境
从现在来看，近年来，中国电力行业取得了巨大的发展，但受传统发展模式的影响，离真正的电力市场环境还有一定的距离。由此，如何确保电力部门获得更好的经济效益，成为电力营销的重要内容，这需要电力部门采用科学规范化的营销模式开展相应的工作要确保电力营销模式的科学化和规范，离不开电力营销稽查工作的有效监督。实际上，对电力营销工作的监督也是电力营销稽查的主要工作内容之一。通过有效开展电力营销稽查，可以推动市场环境的规范有序构建。
二、电力营销与电力营销稽查的现实状况
现在，中国的电力营销的发展受多方面的因素抑制，主要是因为监管方面不够完善，所以电力营销的安全系数很低。电力营销不仅要保障顾客的使用，还要保障企业自身的利益。因此，必须加强电力监督管理，制定相关政策，促进电力营销的发展。但是，很多企业对电力市场监察的重要性没有充分理解，对电力市场监察没有充分的精力。
好好进行电力营销的监察，可以有效地提高电力营销的效率，促进电力系统的正常运行。但是，目前中国电力企业的电力营销稽查存在一些局限性问题：1电力营销稽查的工作定位不明确，营销稽查工作缺乏侧重，影响营销稽查的效率。2电力市场监察的实施难度高，受到内外因素的影响，阻碍监察活动的开展，影响整体的效果。3电力稽查业务缺乏系统的工作计划，对整个稽查业务认识不足，电力营销稽查业务效率低下。
三、应用电力营销稽查提高电力营销效率的策略
1.适度稽查和重点稽查
为了提高电力能源交易的效率，必须注意正确的检查频率，正确处理全面检查与重点检查的关系。适度检查应监控检查能力，目的是监控检查频率;检查工作不应过于频繁或过少。如果频率过高，很容易导致重复作业，造成人力、财力、物力的严重浪费。与此同时，它将削弱公司员工的积极性，这无助于提高能源市场活动的效率。检查频率太低，能源企业在营销活动中对部分员工没有责任感，工作态度不端正，纪律松弛，无法起到有效的监督控制作用。同时，要正确处理全面检查与重点检查的关系。由于财政和人力资源的限制，能源商业化领域的检查有时是不可能的，因此没有必要对能源接收客户进行全球检查。目前，通过重点检查，对能源交易的主要内容和关键环节进行控制检查，进而完成最终目标。
2.加强监督意识
在企业管理中监督是其中较为重要的内容，对企业秩序的维持起到重要的作用，但中国大部分电力企业在现阶段，对电力营销稽查还没有充分的认识，在电力营销稽查工作过程中不够重视，企业投入电力市场监察上的关注较少。因此，企业的电力营销稽查制度有必要进行逐步的改善，顺利开展电力营销稽查业务，让管理者对电力营销稽查业务的状态产生更大的关注。完善电力营销稽查制度，具有较好的制约和促进作用，进而可以顺利开展电力营销稽查业务。但是，有很多的违法行為在电力营销过程中依然存在，存在部分企业偷电的行为。对此，为企业的电力营销规范提供法律依据，针对部分企业的不法行为产生有效的打击，政府必须制定相关完整的法律法规，为电力营销的发展带来正确的引导。
3.规范稽查制度
为了保证电力营销稽查工作的顺利进行，营销稽查的制度必须具有的科学性以及合理性，并利用该管理的制度对电力营销稽查的工作过程进行规范且有效的监督。此外，电力能源企业还应对建立的稽查管理体系提供支持，并成立专业的监督团队，为市场稽查的开展提供基础和人才支持。对于售后和业务层面的监管机构和稽查经理，为他们能够完成基本活动和相关稽查工作提供保障。
4.加强电力营销稽查队伍培训力度
首先，在选择电力营销稽查员时，必须严格按照法规和标准进行测试，整个过程必须公平、公正和公开。稽查部门可以从内部电力工作人员中进行监督，积极为能源营销稽查团队吸纳业绩优秀、专业水平高的能源人员。其次，对于工作场所负责能源稽查的人员，稽查部门也应注意对他们的培训，在正常工作中，我们应注意组织大家学习国家相关政策法规。同时，稽查部门应尽可能增加人员应用所学知识的实际机会。在职业培训方面，由于能源营销检测的特殊性，检测人员需要有强烈的责任心和较高的专业水平。因此，员工应保持高度的自学积极性，与时俱进，不断学习和提高，以确保稽查工作的顺利进行。
结束语
综上可知，顺利的进行电力营销稽查工作对现有的电力营销模式具有较好的改善作用，客队电力营销管理的水平进行提高，以及电力营销人员的综合素质，从而对电力营销效率的促进提供巨大的帮助。因此，电力营销稽查是电力企业的重点增强对象，健全其内部结构，规范稽查制度，并加大执行力度，不断提高稽查效率。同时，能源企业还应善于总结审计工作中存在的问题和不足，通过分析和改进，进一步提高营销审计工作的效率，加强对营销工作的监督。
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