推动融合创新,实现“两个现代”

关国锋

2021年是中国共产党成立100周年,也是《河南日报》创刊72周年,创刊以来,《河南日报》始终与共和国同呼吸、共命运,与时代同行,忠实地记录了历史,也在岁月的磨砺中发展壮大。《河南日报》紧密围绕河南省委省政府中心工作,忠实记录时代巨变,始终坚持正确舆论导向,弘扬社会正气,通达社情民意,引导社会热点,推动了河南经济社会全面发展。

2000年7月,河南日报报业集团以河南日报社为主体组建为省级党媒集团,是全国首批组建的报业集团和首批文化体制改革试点单位、全国文明单位,现拥有11报2刊和系列新媒体平台,全资、控股、参股75家企业的大型报业集团,综合实力长期位居全国省级党媒集团第一方阵。2020年3月,经河南省委常委会研究通过,集团公司被明确为省管重要骨干文化企业。

作为党媒集团,河南日报报业集团始终紧密围绕省委省政府中心工作,密切关注全省发展大事要事,持续不断巩固和壮大主流思想舆论,在新时期新形势新格局下,集团在新的主阵地上延续自己的职责和使命,着力构建“大河云”与顶端一体发力的双层架构体系,融合发力,挺进主战场,现代传播体系建设正走向纵深。

办好人民的报纸,体现大事大担当。习近平总书记强调,我们推动媒体融合发展,是要做大做强主流舆论,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,为实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持。河南日报报业集团作为党报集团,始终强化主流媒体的使命担当,把内容建设作为媒体建设和发展的根本所在,高举思想旗帜,唱响出彩旋律,自觉扛起现代化新闻宣传推动现代化河南建设的时代重任。从“一文九论十八谈”、“四个全面大家谈”,到“牢记嘱托 出彩中原”系列述评,再到“中原出彩 河南担当”系列策划;
从张玉滚、李庆军,到李芳、陈俊武等典型人物报道;
从《奔流吧,大运河!》到《黄河大合唱的河南交响》重磅报道,既彰显出传统党媒大事大策划、大事大担当、大事善发声的硬骨架,也体现出融合传播有需要、有意思、有颜值的软实力,高潮迭起,硕果累累,书写了气势磅礴而又绚丽多彩的历史长卷。集团实现中国新闻奖一等奖所有体裁“全满贯”,多次荣获“中国十大传媒集团”、“十大党报”称号。2018年,集团被中宣部阅评表扬次数在全国省级党媒中位列前茅。2019年,集团在全国两会期间受中宣部表扬20多次,创下历史新高。2020年,集团荣获“‘十三五’中国报业媒体融合创新”奖,党报融合传播力综合排名位居全国第九。2021年,集团获中宣部专题阅评7次,获省新闻阅评81次,再次荣获中国新闻奖一等奖。

有质量才能赢得流量,权威的解读、专业的生产、精细的表达、多样的供给增强了党媒传播优势和吸引力,提升了新闻宣传的有效性。2020年新冠肺炎疫情期间,集团400多名编辑记者闻令而动,投入“战疫”报道一线。既有报告文学《战“疫”长歌》、《青春战歌》等重型武器,也有“今豫言”、“豫论场”等网语辣评,一篇篇10万+、100万+、1000万+的精品力作,展现了中原战“疫”的硬核力量。集团疫情期间报道合集《战“疫”长歌》被国家图书馆、武汉大学图书馆等14家机构收藏,见证记录了伟大抗疫精神。

媒体融合动作快,上网建端走在前。集团是全国第一批“触网”的党媒集团,20世纪90年代末,在传统纸媒日子最红火的时候,集团未雨绸缪,主动拥抱互联网,创造了媒体融合的数个“第一”。在全国省级党报中,集团最早一批创办互联网站,最早开始融合探索,是“四全媒体”形态最全的。在媒体融合的上半场,在每个关键节点,集团都能应时而动,取得了很多出彩成绩。2018年,在中国报业协会成立30周年纪念大会暨中国报业发展大会上,集团荣获“全国报业融合发展创新奖”。近两年,面对5G、大数据、人工智能等信息技术带来的赛道转换,集团清醒地认识到,“单兵突进式”的“微创新”不行了,必须有标志性的大动作、大突破,否则就会被快速迭代。2019年9月,习近平总书记亲临河南视察,在黄河岸边做出“推进媒体融合向纵深发展,建设全媒体,更加注重网络内容建设,让网络空间正气充盈”的重要指示。2020年,集团党委认真贯彻落实中央决策部署和省委工作要求,下定決心,建设新型主流媒体,主力军全面挺进主战场。一是出台《河南日报报业集团推进媒体深度融合建设现代传播体系改革方案》,进一步明确方向、理清思路,并被上级主管部门正式通过。二是举集团之力建设顶端新闻客户端。集团打造成自主可控的新时代党端、青春版党媒、平台型智媒,使之成为河南人民乃至全国人民生活中的一部分。2021年元旦客户端正式上线,党媒职责使命在互联网主阵地上得到延续和发扬,6月21日正式成立顶端传媒科技(河南)有限公司企业,当前顶端媒体定位是“河南优质资讯集散地”,顶端公司企业定位是“现代服务资源整合者”,目前顶端建设正在快速推进当中。三是开创性打造大河云融媒机制,按照“编委管总、媒体主建、融合主战,平时即战时、战时即平时”的要求,构建新的内容生产生态体系,引领集团互联网化转型发展。6月1日,新版大河云正式上线。

“全媒登顶”、“全媒入云”丰富了“火力配系”,延伸了“作战半径”。目前,集团各媒体移动端图文、视频稿件增长30%,频频冲上热搜榜首。“七一”前,在河南省委宣传部、省委网信办指导下策划推出的网络主题宣传暨“我想唱歌给党听”全民接力传唱活动,总阅读量超过4.5亿人次。

近年来,河南日报报业集团在做好传统媒体经营、推进媒体融合发展的同时,大力发展多元产业,培育新的经济增长点,形成了相互赋能、相融共生的文化产业集群,为巩固党的新闻舆论阵地提供有力支撑,集团现代文化企业建设正阔步前进。

践行国企使命,彰显社会责任。集团纸媒包括《河南日报》、《河南日报农村版》、《大河报》、《河南商报》、《河南法制报》、《期货日报》、《大河健康报》、《大河文摘报》、《今日消费》、《新闻爱好者》、《漫画月刊》等11份报纸和期刊。河南日报日发行量53万余份。集团纸媒期均发行量108万份(册)。

集团以大河云为技术平台,拥有顶端新闻、大河网、河南手机报、大河财立方等新媒体端口近500个。拥有户外党报阅报栏1700多个,户外大屏近百块,代理郑西、郑阜、商合高铁16个站点,郑州、武汉6条地铁线路的多媒体资讯发布。托管运维学习强国河南平台、省政府门户网站和省人大融媒体中心,承建运维省内外政务项目200多个。初步形成涵盖纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体的全媒体传播体系,覆盖用户3亿人。

集团主办大河网络传媒集团公司1家省管国有骨干企业,涵盖新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务、文化传播渠道、文化投资运营、教育、酒店服务、房地产与物业服务8个产业板块,拥有全资、控股、参股企业等75家。集团资产总额97亿元,集团公司成立之初的10多倍,年均增幅17%,累计缴纳税费近20亿元,解决社会就业6000多人。在国家新闻出版署发布的新闻出版产业分析报告中,集团综合实力在全国党媒集团中持续位居前列,2019年排名上升到第5位,2020年集团综合实力位居全国各省级党报集团第4名。

聚焦主责主业,布局文化产业。河南日报从一张报纸,成长为综合实力长期位于全国第一方阵的党媒集团,得益于集团一直秉持开放理念,围绕文化主业坚定不移地走市场化道路。从创办大河报到筹建印务中心,从成立投资公司到主办高等院校,从打造系列酒店到经营户外媒体,集团白手起家、不等不靠,从无到有、从小到大,勇做市场经济中的弄潮儿,既壮大了传媒实力,稳定了经济基础,有力地反哺了媒体主业,也培养造就了一批懂经营、善管理的经营人才,为集团高质量发展,为更好地服务文化强省战略打下人才基础。特别是去年以来,集团以数字化转型、集群化发展整合资源,由点到链、由链到平台、由平台到生态,积极构建现代文化产业链,初步形成了数字经济、文化投资、文化教育、文化旅游、文化地产、文化创意六大产业集群。数字经济方面,作为第三大股东入股了正数网络技术公司,大河网数字政务已形成品牌效应,大河速递智慧物流建设取得新突破。文化教育方面,民生学院已经顺利转设为河南开封科技传媒学院,征地1370亩,启动新校区建设。在文化旅游集群方面,大河系列酒店坚持开放理念,积极挺进互联网、进军国际化,产业链正在向高端化、现代化加快转型。

经济基础决定上层建筑,目前,全国报业市场持续走弱,许多都市报相继停刊休刊,沿海诸多省份财政对党媒集团给予了巨额补贴,部分省份党媒集团甚至完全回归财政供养体制,但河南日报报业集团的经营收入和利润稳中有进,既稳住了队伍,又增强了党媒履职尽责的“硬实力”,加速向现代化的互联网集团迈进,被业内称为“河南日报现象”,每年都要吸引不少兄弟党媒集团前来交流调研。

在文化体制改革上,河南日报报业集团一直走在全国党媒集团前列。集团率先推动改革、不断深化改革,增强了市场意识、竞争意识,留下了一批宝贵的经济成果、制度成果、队伍建设成果,塑造了有竞争力、创新力、控制力、影响力的市场主体。当前,集团正按照省委“根上改、制上破、治上立”的要求,进行全面深化改革,

坚持解放思想,改革发展力度大。思想解放、创新发展、与时俱进一直是河南报业人身上最鲜明的印记,从“二次创业”确立“政治家办报、系列报带动、企业化管理、集团化发展”思路以来,集团深化改革的步伐就没有停止过。正因为有了超前的改革决心,才能打破体制机制束缚,创造出大河报百万都市大报的辉煌;
也正因为依靠坚定的改革决心,在面对传统媒体断崖式下滑时,集团才能果断决策,创办财立方、豫视频,推动大河报分散突围,开枝散叶。近年来,面对传统报业的持续下滑,集团更加深刻认识到,经过几十年的快速发展、野蛮生长,传统媒体在体制机制上,各种红利已经释放殆尽。面对信息技术的日新月异,面对百年未有之大变局,传统报业无论在生产力还是生产关系方面都已经落后于时代,报业集团如果要赶上时代,必须要树牢新发展理念,以改革思维打破路径依赖,打破传统体制机制的束缚,尽快建立与现代传播体系、现代文化企业相配套的发展模式。

2020年,集团党委明确提出“两个现代”的奋斗目标,出台三年战略规划,积极建设国内领先的现代传播体系,打造现代文化领军企业,推动集团发展站上新起点,踏上新征程。集团从完善法人治理结构入手,全力实现现代化转型。2020年2月19日,省政府常务会议研究确定《河南日报报业集团深化体制改革方案》。3月23日,河南省委常委会明确集团有限公司为省管重要骨干文化企业。10月22日,集团公司领导班子配置到位,标志河南日报报业集团在全面深化体制机制改革上,再次走在全国报业集团前列。

深化体制机制改革,做大做强文化产业。围绕“事企并行,互联互通,一体運营,一体核算”的原则,进一步完善现代企业治理体系,打牢制度性基础,提供制度性支撑,释放制度性红利,实现制度性发展。加大“放管服”改革力度,压缩管理层级,明确责权利,该放的坚决放,该管的坚决管,由管资产为主转到管资本为主、管过程为主转到管绩效为主。对充分竞争性文化企业进行混合所有制改革,提高市场竞争力和高质量发展活力。探索员工持股试点改革,激发干事创业活力,形成良好的现代企业生态。加快人事制度改革,以任期制改革为核心,完善现代企业人力资源管理制度。变身份管理为岗位管理,建立科学合理的职业发展通道,建立相应的考核激励机制,研究探索事、企岗位流通渠道。传承红色基因和党报文化,弘扬“忠诚、奋斗、创新、争先”的集团价值观,从制度管理逐步走向文化管理,为高质量发展提供不竭的动能。

习近平总书记指出,要“加快发展新型文化业态,推动文化产业快速健康发展”。集团落实习近平总书记重要指示精神,主动融入新发展格局,以数字化转型、集群化发展整合资源,推动数字经济、文化投资、文化教育、文化旅游、文化地产、文化创意六大产业集群建设。数字经济集群将紧跟数字经济发展趋势,推动数字产业化和产业数字化。参与全省智慧政务、智慧城市、智慧物流等数字经济建设,推动数字技术与集团产业深度融合,赋能传统产业转型升级。文化投资集群将以组建河南文旅集团为契机,扶持和培育一批品牌项目和企业,推动报业集团文化产业资源、媒体资源与投融资融合协同发展,助力文化强省建设。文化教育集群将以河南开封科技传媒学院新校区建设为牵引,加快转轨转型,积极向应用型大学转型。以合作办学、资产重组、投资并购等方式,整合资源,扩大规模。文化旅游集群将激活线上线下用户,打造文旅运营平台,引进拓展户外媒体资源,巩固河南市场领先地位。文化地产集群将以中牟第二总部建设为契机,推动文化产业运营与地产开发一体化。文化创意集群将依托创意文化,建设文创园区,拉长体育赛事链条,创新体育产业盈利模式,推动“传媒+会展”双向赋能,打造头部知名会展运营专业机构。

作者系河南日报报业集团副总经理

【编辑:左志新】

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