作者简介：马婧，（1987.3-），女，汉族，大学本科，山东省新泰市，中级会计师，主要研究方向：企业财务管理、企业内部控制。
摘要：随着社会经济的高速发展，当前时期我国经济发展也迈入了全新的时代。在这样的时代背景下许多建筑业企业的发展也发生了巨大的变化。这就对建筑工程施工企业内部的财务管理工作提出了全新要求。对于建筑施工企业来说，为了更好地适应新经济时代要求，在建筑施工企业内部就应当不断地对于现有的财务管理模式进行创新和研究。以新经济时代的各种全新要求为基础，构建起全新的企业财务管理模式，从而保证建筑施工企业在新时代下可以更好地适应时代发展的实际需求，推动建筑施工企业实现可持续发展。
关键词：新经济时代;建筑施工企业：财务管理
从当前我国社会发展的实际情况来看，我国的经济发展已经迈入了全新的时期。在当前知识经济已经成为现阶段社会经济发展的主要驱动力。并且随着各类科学技术的进步，社会发展逐渐地迈入了智能化数字化的时代。在这样的背景下建筑施工企业在发展的过程中，如果仍然是采取传统的发展模式那么是很难适应当前时代的变化的。而财务管理工作则是属于建筑施工企业日常工作中最重要的组成部分。因为财务管理工作质量的好坏直接就关系到了企业未来的进一步发展。而建筑施工企业在日常工作的过程中，就会涉及到非常复杂的资金运行。特别是新经济时代的到来，又为建筑施工企业内部开展的财务管理工作提出了全新的挑战。在这样的背景下，就必须把握好新经济时代的脉络，采取合适的方式做好财务管理工作。
1 新经济时代下建筑施工企业财务管理的新挑战
1.1 对于财务管理思想提出了更高的要求
随着新经济时代的到来，建筑施工企业在发展的过程中运行的体系以及所遵循的有关制度也发生了较大的转变对于建筑施工企业财务管理工作提出了更高的要求。传统的建筑施工企业的财务管理模式已经无法满足当前时代发展的实际需求了。所以现阶段建筑施工企业内部的财务管理思想必须跟随时代的变化进行创新和升级，从而更好地满足时代发展的实际需求。
1.2 各领域之间的关系更加紧密
随着互联网信息技术的高速发展当前时期，社会发展过程中各领域之间的沟通和交流以及信息的传递更加的便捷和高效。在这样的背景下，各行业之间都进行了更加充分的交流和合作，并且在信息传递过程中成本也得到了极大地降低。在这样的背景下，建筑施工企业内部的财务管理部门在进行工作管理时就必须采取全新的信息处理模式，更加高效地处理较为复杂的财务信息。
1.3 财务管理的目标发生了较大的转变
随着科学技术的进步，在进行建筑工程施工的过程中，各类全新的施工技术和施工材料的出现都对于建筑工程的施工造成了巨大的影响，并且影响施工质量的要素数量也在不断地增加。新经济时代本质上就是一个利用知识作为主要驱动力的全新时代，在这样的时代下建筑施工企业开展财务管理工作时，财务管理的目标也发生了较大的转变。
1.4 对财务管理工作人员的专业素质要求更高
财务管理工作质量的好坏，直接就关系到了企业的运行，在新经济时代下，建筑施工企业内部财务管理工作人员，需要从更加全面的角度对于财务问题进行分析和管理。并且，隨着当前科学技术的不断发展，各类信息技术和计算机技术逐渐开始应用于施工企业日常管理工作中，这就要求建筑施工企业内的财务管理工作人员，还必须拥有一定的信息技术素养，才能更好地完成日常的工作。
2 建筑施工企业财务管理的主要内容和意义
2.1 建筑施工企业财务管理的主要内容
通过建筑施工企业内部开展的财务管理工作，可以更好地为建筑施工企业运行过程中，各项资金的调动和管理提供更加正确科学的方案。从建筑施工企业发展的实际情况来看，大多数建筑施工企业在运行的过程中都会涉及到大量的资金流动，而要想充分地发挥出这些资金的作用和价值，就必须做好相应的财务管理工作。通过在企业内部构建起科学合理的财务管理机制的方式，能有效地提高建筑施工企业各类资讯的利用效率。做好建筑施工企业财务管理工作，还可以帮助企业更好地对于各类工程项目进行可行性分析。因为建筑工程施工企业开展日常的工程施工时，有很多的工程项目存在着一定的隐患。在这种情况下，在建筑施工企业内部进行财务管理工作，就可以更好地对于企业涉及到的工程项目进行全面的分析，从而帮助建筑施工企业的管理层更好地把控好工程项目的可行性，以此作出更加正确的决策。
2.2 建筑施工企业财务管理的意义
建筑行业是我国的基础性行业，并且建筑行业的发展水平与我国社会的发展之间关系非常紧密。通过建筑施工企业内部开展的财务管理工作，可以有效地降低企业生产经营过程中造成的各类资源浪费，提高企业运行时的经济效益。因为开展相应的施工工作时往往都会需要使用大量的人力和物力，如果没有做好相应的财务管理工作，就会很容易导致产生资源的浪费。因此，通过施工企业内部开展的财务管理工作，可以有效地保障企业在日常的生产经营活动中稳定的运行和发展。
3 我国现阶段建筑施工企业财务管理存在的不足
3.1 企业对于财务管理工作重视不足
从当前我国建筑施工企业发展的实际情况来看，在许多建筑施工企业内部的高层管理者，没有正确的认识到财务管理工作对于企业发展的重要意义，从而在开展日常的工作时也无法以科学的手段做好相应的财务管理工作。并且建筑施工企业与其他的传统企业相比存在着一定的特点，最主要的就是表现在以前工作人员流动性较强，并且财务管理工作的工作内容较多，这就使得企业内部许多从事财务管理工作的工作人员在开展日常工作时，很难充分的把握好建筑施工企业的各项财务细节，导致整体的工作质量受到一定的影响。除此以外，由于企业内部缺乏对于财务管理工作的重视，导致许多从事财务管理工作的工作人员并没有深入的对于企业进行全面的探究，导致建筑施工企业内部开展的财务管理工作很容易出现各类意外情况，对于建筑施工企业的可持续发展造成了一定的不利影响。
3.2 没有构建起科学的财务管理机制
建筑施工企业内部开展的财务管理工作是建筑施工企业日常工作的重点内容。但是，从当前我国建筑业发展的实际情况来看，有部分建筑施工企业在运行时并没有根据企业的实际情况，制定出科学合理的财务管理机制，企业内部开展财务管理工作时整体的工作流程存在着不规范的现象，导致各项财务管理工作的效果难以达到理想中的水平，并且有关的管理人员也没有根据企业发展的实际需求，对于财务管理工作的实际情况进行创新和优化，使得财务管理工作的效果无法得到充分的发挥。
3.3 缺乏足够数量拥有较高专业素养的财务人才
要想不断地优化建筑施工企业内部财务管理工作的工作质量，除了应当建立起科学合理的财务管理工作机制以外，还应当拥有足够数量的具备较高财务专业素养的人才，才可满足相应的工作需求。但是从现阶段我国建筑施工企业的实际情况来看，在许多建筑施工企业内部存在着负责财务管理工作人员属于企业高级管理人员利害关系人的情况。这就使得企业内部对于从事财务管理工作的技术人员的专业素养要求不严格，导致建筑施工企业整体的财务管理工作质量难以得到保障。除此以外，还有部分企业在进行人才招聘时过于重视财务管理人员的理论知识水平，而忽视了实践能力，使得招聘的人才的实践能力难以满足实际的需求。
3.4 许多建筑施工企业并没有根据新时代的要求进行改革
在新经济时代来临的背景下，建筑施工企业的发展要想取得进一步的提高，那么就必须根据新经济时代的特点作出相应的转变。但是，从当前我国建筑施工企业发展的实际情况来看，大多数施工企业在日常发展运营的过程中，更加重视对于各类工程项目的建设和运行。企业内部的财务体系大多都是沿用传统的财务体系。这就使得许多施工企业内部的财务管理工作无法满足新经济时代下的实际需求。因为在新经济时代下，各种财务结算管理以及税收政策等都在不断地发生变化，如果仍然沿用传统的财务管理体系开展财务管理工作，将会使得建筑施工企业的日常生产经营出现较大的财务漏洞，对于施工企业的财务安全，造成一定的影响。
3.5 许多企业预算管理工作不到位
对于建筑施工企业来说，预算管理工作是财务管理工作中的最重要的部分，并且建筑施工企业要想获得全新的突破和发展，那么就必须做好相应的工程项目预算管理工作。但是当前我国许多建筑施工企业都没有真正的认识到预算管理工作的重要意义，在正式开展工程建设之前进行的预算编制工作大多都是依照过去的经验来进行的。这会导致工程的预算和工程实际施工过程中产生的成本之间存在着一定的差异。并且实际上随着新经济时代的来临许多工程预算在进行编制和计算时都应当根据实际情况出发，如果仍然依照传统的财务工作经验开展有关的工作，将会使得企业的生产经营活动受到较大的影响。
除此以外，还有许多企业内部在开展财务管理工作时工作的权利和义务没有实行统一。当前，我国大多数建筑施工企业的建立都是基于个人的基础所实现的。所以企业在管理的过程中，很容易会出现权利和义务之间失衡的现象。许多建筑施工企业内部的项目经理只负责项目的建设，对于项目建设过程中的各类成本控制问题重视不足，导致企业内部无法对于各项资源做出最优的配置方案。甚至部分企业中还会出现财务管理人员和企业高层管理之间互相勾结侵吞企业财产的情况。[1]
4 新经济时代下建筑施工企业财务管理优化升级的策略
4.1 做好企业内部的预算处理工作
随着经济的高速增长，许多建筑施工企业的规模也在不断地扩大，在这样的形势下，如果建筑施工企业仍然使用传统的工作模式进行日常工作，那么就会使得企业的发展受到一定的制约。现阶段有许多建筑施工企业都逐渐地采取集团化的经济发展模式，开展日常的管理工作。在这样的情况下，作为建筑施工企业内部的财务管理部门就必须做好对于企业的全面预算管理工作，不仅需要对企业进行的有关项目做好相应的预算管理，还应当对企业生产经营过程中的全部流程开展相应的监督管理工作。同时，还应当在企业内部构建起全新的预算管理机构，并且将企业内部预算管理的工作流程进行明确规定。在全面考虑好企业生产经营实际情况的前提下，明确企业后续进行的生产经营目标。构建起权利与义务相统一的财务预算管理体制，更加重视对于企业财务管理部门员工的考核力度，从而为企业的管理者更好地掌握好企业生产经营的实际情况，保证建筑施工企业可以随着时代的变化不断地实现创新升级。
4.2 推动企业内部的财务信息实现共享
在建筑施工企业内部负责财务管理工作的管理人员，应当从企业发展的实际情况出发，把握好企业生产经营过程中的实际情况，从而構建起全新的财务管理机制，对企业内部的资金进行优化配置，充分地利用好企业内部的各类资金保证企业的资金管理可以达到最优水平。同时还应当以科学的方式，对于企业内部的现金流进行管理，保证企业内部的现金流可以满足企业生产经营的实际需求。除此以外，在企业内部还应当充分地利用好当前的各类互联网信息技术，以信息技术为基础构建起数字化的企业财务信息管理平台。从而在企业财务信息管理平台中更好地将各部门的有关财务信息进行共享，让企业内部的财务管理工作的工作质量和工作效率都可以得到有效地提升，从而进一步的提高企业财务管理的水平。[2]
4.3 构建起拥有较高专业素养的财务团队
要想有效地提高建筑施工企业内部财务管理工作的工作水平，那么就必须构建起拥有较高专业素养的财务团队。所以作为建筑施工企业在当前新经济时代的背景下，必须从企业发展的实际情况出发，做好对于企业内部财务管理人员的培养。不断地提高企业内部财务管理部门有关工作人员的专业技能水平，从而保障财务部门的人才储备可以更好地符合时代发展的需求。在进行人才培养的过程中，应当构建起符合人才实际需求的专业化培训机制。定期的安排企业内部的财务管理人员参加相应的专业化培训，保证财务管理人员的专业技能水平，可以随时符合时代发展的实际需求。并且在人才培养的过程中，还应当将培养拥有较高的专业技能水平的复合型人才作为人才培养的目标。除此以外，企业内部应当不断地加大，对于具有较高专业素养的财务人才的引进力度，以更加丰厚的待遇吸引社会上优秀的财务人才进入到企业中开展有关的工作。因此在建筑施工企业内部搭建起优秀的财务管理团队，提高建筑施工企业内部财务管理工作的工作质量。
4.4 在企业内部积极推行管理会计
管理会计是一类新型的财务会计模式，在这样的会计模式下，企业内部的会计人员由传统的负责企业财务工作转变为参与到企业日常的生产经营管理活动中。在传统的建筑施工企业发展的过程中，企业内部的会计人员主要就是负责对于企业的财务信息进行相应的处理，在这样的模式下，财务管理人员主要就是起到为管理层提供有关财务信息的作用。但是这种传统的会计模式已经无法满足新经济时代的实际需求了。在当前学习建筑施工企业内部应当从企业的实际情况出发，构建起符合企业发展实际需求的管理会计模式。充分地利用好管理，会计专业财务管理模式，更好地将企业内的有关数据信息进行收集和处理，不断地提高企业财务管理工作的工作质量和工作效率。同时在企业内部还应当积极的引导企业内部负责财务管理工作的会计人员参与到企业日常生产经营的决策中。从而积极地推动企业财务管理工作和企业其他部门之间进行有机结合，更好地将财务管理工作的各项程序落实到位，有效地提高企业财务管理工作的工作效率。[3]
4.5 做好对于财务风险的管理工作
在新经济时代下，作为建筑施工企业不仅需要把握好企业生产经营过程中出现的各项新挑战。同时在日常的经营时应当把握好存在的各种财务风险。因为随着企业规模的不断扩大以及信息技术的不断发展，企业在运行的过程中很容易会出现各种类型的财务风险，这些财务风险对于企业的发展造成了非常巨大的威胁。在这样的情况下，建筑施工企业就应当构建起完善的财务风险预警机制，通过风险预警机制，更好地将企业生产经营过程中可能存在的各种风险进行提前的规避。[4-5]除此以外，企业运行时内部控制管理工作也是非常重要的一环。作为企业内部的财务管理人员在日常的工作中必须对于内部做好相应的控制管理工作，构建起符合企业实际需求的内控机制。通过内控机制将企业内部的各项资源实现最优的分配和控制，为企业财务管理工作的顺利开展提供有力的支持。
5 结语
新经济时代的来临使得我国建筑施工企业的发展迎来了全新的挑战，但是在这样的时代背景下也蕴涵着许多的机遇。作为建筑施工企业在日常的生产经营过程中，必须把握好新经济时代下的时代脉络，不断地对于企业内部的财务管理工作进行优化升级，从而采取合适的方式有效地提高企业财务管理工作的工作质量，为建筑施工企业的可持续发展提供有力的支持。
参考文献
[1] 梁慧君. 新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新路径探讨[J]. 企业改革与管理，2021，（10）：153-154.
[2] 王永斌. 新经济时代企业财务管理模式创新分析——以建筑施工企业为例[J]. 中国商论，2020，（22）：127-128.
[3] 张霞. 新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新分析[J]. 中国集体经济，2020，（08）：154-155.
[4] 王奇峰.新经济时代建筑施工企业财务管理模式的創新[J].中国住宅设施，2021（07）：19-20.
[5] 王军.新经济时代建筑施工企业财务管理模式的创新[J].中国集体经济，2021（07）：147-148.
猜你喜欢新经济时代建筑施工企业财务管理建筑施工企业工程项目施工成本管理策略研究写真地理(2020年19期)2020-09-09浅谈如何加强建筑施工企业应收账款的管理经营者(2020年16期)2020-08-26建筑施工企业财务风险及其有效管控财经界·下旬刊(2020年7期)2020-08-12建筑施工企业“营改增”后增值税筹划对策探讨中国民商(2020年6期)2020-07-29试析新形势下高校财务管理中的问题及解决方法今日财富(2019年35期)2019-01-14财务管理创新的思考与研究今日财富(2018年29期)2018-05-14财务专业视角下企业财务管理人员的培养今日财富(2018年2期)2018-05-14分析新经济时代知识经济管理的发展趋势魅力中国(2017年11期)2017-09-18对新经济时代企业营销战略创新的分析商场现代化(2016年15期)2016-08-23