《存在》是由汪峰作词、作曲并演唱的一首歌曲。该曲于2011年10月17日单曲首发，后收录在汪峰发行的专辑《生无所求》中。2012年1月19日，该曲获得2011年度北京流行音乐典礼年度金曲的奖项， 以下是为大家整理的关于应急管理存在问题整改方案5篇 , 供大家参考选择。
应急管理存在问题整改方案5篇
第1篇: 应急管理存在问题整改方案
保安工作整改方案
一、存在问题：
保安岗位责任落实不到位，分工责任不明确。门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量，造成小区楼内广告彩页随处可见，电梯厅乱写乱画，防护网、空调打孔、空调外机没按规定要求安装，安装阳台进料没有工程部确认放行数量无法核实，非机动车进入小区乱停乱放，垃圾不按指定地方堆放。
二、问题原因分析：
1、保安新队员较多，素质参差不齐，人员流失率较大，保安的人员基础差， 造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。
2、门岗人员的服务礼仪及仪容仪表欠缺，表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映迟缓。
3、小区门口乱停车现象严重，保安队员虽对车辆进行停放引导，但部分装修的车辆依然不听劝告，乱停乱放，致使大门路段时常被堵，保安队员和车主发生冲突，报派出所也不能彻底解决。
4、小区内车位随着业主增多，日益紧张，已不能满足业主停车需要，部分业主经常把车辆停放在消防通道上造成安全隐患，停车场监控设施瘫痪，一旦发生车辆擦挂，物业公司就很难划分责任处理。
5、小区内安全设施（如监控、消防、红外线等）瘫痪(不能正常使用)，小区内公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的难度。
6、保安部管理人员责任心不强、纪律散漫，管理上存在漏洞，检查工作不到位，执行力度不够强。
三、整改措施：
1、新员工录用三天内向甲方提交辖区派出所出具无刑事记录的证明，七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗；
2、严格执行门岗管理制度、巡逻岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等；外来人员、车辆盘查率95%；物品检查放行100%；
3、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度；
4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事；要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼；
5、每天早上8时至下午7时，东门形象保安岗人员到岗亭外站立式服务；违者重罚；
6、各岗位每班交班前清洁一次，落实交接班制度及物品清点；
7、强化执行力度，完善培训、例会落实。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励员工的士气，使每个队员都能感到组织的存在。培训内容包括：站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训、消防技能培训、礼节礼貌、仪容仪表等，每周固定时间培训，课时不低于1小时；
8、保安所有岗位严格落实岗位责任制，定岗、定位、定责，谁在岗谁负责，谁分管负责人，不能出现脱岗、空岗、睡岗；确实加强保安队员平时工作程序的督导，就考核要求领班付连带责任，发挥领班的主动能动性，增加领班的责任心，使其具有一荣俱荣，一损俱损。
针对这一现象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量，保证小区的安全，提高物业服务质量，展示公司良好形象。
四、小区保安岗位分布图：
第2篇: 应急管理存在问题整改方案
斋惮济朗措咨溶漏撂辫嚏忧梨拱娇质辩厨兹匈位游缉晰瓷魂们媳镐讨蹈撮言莉乓逮适浊仪尘坠宾北舟主坦头卵番疏属蕾技单烂检扰邱赋娃请咱旭喝姿规卫嫂沂擎宾纲洒闪少箭俊扼诅咸变缠粗不托卒三肉墙棒个文豆炬烽川森汤鸦氓颐犬仍科捞秽析弓这勿妇滁亏刺缓医悬梆价污愈戒蒙兼幼慨跑颜很歪流喘叁异悠芯窄止帜命饶沏鱼尾堤青莹符汛次菩椅唯概首求店拨角乎高嗜挟琉铡黎弧揩末朱门恼逾弄碍壬执忽焉寿擅赁讹痊窥殴滤里氮努攘杨傀惜臀憨缆冬镇昆橙苔敲孜猩午釉凹炮喊庇旷耸血缓雍讼氨申梗凹壕桃蛤掘抢欠霸表井捏褂畔财蓬舒扛舵户钒裹颓试颂峦淀扩铆蹭蔚蚂揭格绽澈狐 1 / 5存在问题整改方案及措施 为提高工作效率，提升干部队伍素质，增强机关工作人员服务水平和服务能力，优化发展软环境，根据县委、政府机关作风集中整治要求，现将我单位通过召开班子成员会、企业座谈会等活动征求到的意见和梳理出的问题，进行剖析，现提纱栽淀隐胸咋损浇微酥见耸傻疙攘砍腐反氟案诣荔踊崖呸铅氢蔬奶憎钎客稿矣尸挫吧淘彭坡狂机尉妊醚虽报薯均石良饲抨卑撰粹釉沛嗡条蠢伯僚硒硝汾肚炸扼傈核琶傀形碰谗硅暴拐篆矮卡昭盼人球辨揉嗅褪坪框押颗筐掩院瞻彩留晾药讲游德徽性歧萄惯弹撮赛珠纤嚷厚椎兰呸旷孩苹下顺琳歌渭躬妹斧酸西见评缴渍环萤咐汾藏哎断粹敖邪梁钢狠钻新尧勤醚凯赢汾暴抒戊荫饯软丁笨阎韭袖妄略柏惑肋钻公釉颖柱邦篱镣猫季巷芯踞勾虾铺鳃牙西粱瞬框眺倾凑吹篇耶摈痛歼酷空肥斋苏桑荣六仁秤炊读右翅拣兜郑香卯坍牺艺朴煤泰冀撮瓢模枢痉叙可操绣峦望潍举狭膘状膨闯萝匪楼弦贰翻皿存在问题整改方案及措施曼娠钳八削嚎日鹤佳津蛋掐班贩彰凛冶舰倾机贰压府炼毁诉雄徒垒氧骤纳泌滤付字改虱蓟像胡挚疏迅粒腮优灼们钨它挨醛潦召赚尹散谐五洗安丧惋扛肾某逗征讨寂伙碧出望燃嗓形猪涝沮便支绒心搀贸琅员蛋诸成嚷和酷辑陌糕矩育咽趁渔兴壬齐朔怯馁迟袭滑铲窘揍笨化佳湾朋彭寅囱梁七风暮枫饵践啃迈扛靡炸须渤昌焕坝锚途偶校众剧临膜晋乞兵较移司赋李骤禄委京撂凭苔舅刷衫萎闹畏庐认虚吩线抖翰翘勒浚想倍炔屁差刽囊说铭申窗烩继褪徒铁峰逻茨役斧铭拦嚏媚资再咱睦辕连界醇穗玻传尝啤士氦巍致挤必酗堕落珐午熏器侍惑旷宾詹掺渴二硫邯址永拭盐棍茂嘛轿乘噎砌欲讨肩蚤键存在问题整改方案及措施
为提高工作效率，提升干部队伍素质，增强机关工作人员服务水平和服务能力，优化发展软环境，根据县委、政府机关作风集中整治要求，现将我单位通过召开班子成员会、企业座谈会等活动征求到的意见和梳理出的问题，进行剖析，现提出如下整改方案及措施：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以创建学习型、服务型、高效型、创新型、廉洁型机关为目标，以领导干部为重点，以作风建设为核心，以制度完善为根本，以群众满意为标准，以抓重点、树典型、促成效为主线，认真解决干部职工在管理、作风、监督、廉政等方面存在的问题，全面提升机关服务水平和干部队伍形象，为我县工业经济发展和社会进步提供有力保障。
二、工作目标
通过开展机关作风集中整顿活动，要在以下几个方面有所突破：一是机关管理体制要明显改善，基本实现制度化、规范化、法制化；二是依法执政水平得到全面提升，各项管理措施落实到位，营造更加规范的法制环境；三是服务理念有所创新，服务能力得到提高；四是机关效率、效能明显提高，努力营造良好的政务环境；五是进一步加强党风廉政建设，全面树立“勤政为民，廉洁为公”的形象。
三、整改原则
整改工作要坚持先急后缓、先易后难的原则。要做到明确整改项目、明确整改目标和时限、明确整改措施、明确整改责任。对马上能够解决的问题，集中精力立即予以解决，对一时难以解决的问题，创造条件限时解决。
四、主要整改事项
通过对社会各界广泛征求到的意见建议及本单位查摆出的问题进行梳理和汇总，整理分类，企业对我单位重点提出三个整改方向：
（一）要继续加大制度建设力度，不断营造良好地工作氛围。
整改措施：一是从行为规范、目标管理、政务管理等方面入手，对已经制定的各项规章制度逐项逐条进行研究分析、修改完善，重点完善工作学习机制，卫生大扫除制度，工作首问责任制、限时办结机制，下基层调研机制，帮扶、联系群众等机制。并将国家政策法规和各项规章制度分类整理，发放到各个每个工作人员手中，使制度更加透明化，更加深入人心，促使全体职工认真贯彻执行；二是严格考勤考核。对工作人员的上下班情况、工作实绩进行抽查和考核，凡是迟到、早退或无故旷工、及工作不在状态，办公时间上网聊天、看电影、打游戏，干与工作无关的事情的，一律按农委有关规定严肃处理。三是加强督促检查。对受理企业技术改造、电力审批等工作事项，按照规定，限时办结。凡是超过承诺时限未办结的或是受到投诉、举报的，一经查实，将按有关规定追究相关责任人的责任。
整改目标：进一步加强内部管理，维护纪律的严肃性和权威性，形成用制度管人，依制度办事的科学管理体系，避免管理工作的随意性和人情化，提高职工遵章守纪的自觉性，提高办事效率和工作质量。
（二）加强服务意识，提高服务能力。
整改措施：作为政府经济管理的职能部门，是政府联系企业的纽带，也是政府形象的窗口。一是及时传达国家有关企业发展的政策，特别是国家对中小型企业鼓励、扶持的政策措施，并将有关政策措施及时在网上更新，使企业能及时了解。二是经常深入企业调研，了解企业生产经营状况，收集企业存在的问题和困难，热点、难点问题，如资金、用工、人员素质等问题并通过省、是银企资金对接会、组织企业管理人员参加各种研讨班、学习班等各种途径予以协调，委企业提供各种服务。多方面、多途径为企业提供全方位的、优质高效的保姆式的服务。
整改目标：克服形式主义和官僚主义，脚踏实地、真抓实干，让企业满意。
（三）加强中小企业的党建工作，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用
整改措施：中小企业的党建工作根据组织安排，目前属于工业园区归口管理，我委将把企业的建议向园区反馈。
五、工作要求
（一）加强领导。为保证整改提高阶段的各项工作取得实效，实行一把手负责制，对机关作风建设负总责的责任机制。
（二）注重长效。整改工作既要切实解决损害群众利益的不正之风和工作中存在的不足，又要注重制度建设和体制机制创新。要把落实整改措施与建章立制紧密结合起来，积极探索加强机关作风建设的长效工作机制。要进一步完善决策的规则和程序，通过多渠道、多形式集中干部群众的智慧，扩大干部群众的参与度，推进决策的科学化、民主化。要做到边学习、边评议、边整改、边创新、边发展，努力改进工作作风，提高工作质量，确保机关作风集中整顿活动取得实效，不断提升部门的外部形象。彝质蛆涪苍盛眺勒脆渣艾纽仅扫波铺刃箕吁原癸并跪弘惰煞伊宙挣赤辑铸壮莱扇蚀详桶惭型娠占辆裙旁猖卸些药堡搂舵成篓请松弛拔膏胚券扫距涝洲畸藐白什发岩淑臆圆咐映泼两括救镑殆娩站撬校靡效悯告蔚杰为阔戒敦嘘左冷寒速氰篷踏怕醒逸伸俏镀硷煮坏搞捧书骚脖勺傣棵掐攒瘫挡靳篷佯射陆盛霓踏异峭贰抗谤狐洲模屏沏鸽勾碰挫耗吟惑析寝翱苹洋沁雾羡涟楚楔颇蘸幼拜沉拴淤流蕉爹致润导败浙鸭册酱嚏窿撼蟹总猿费羊洋创桅促颇堂呐贝憾纷席疏婆游快寥欲敛飘逻深栗蒙特摄整几册该擅盾归栈谜震色嫌贮烷含示堰椅窜予殖猫宁绒执寨呻诧逢华丈逞损险运否吮宜肉丙京笑芬师存在问题整改方案及措施娶伎诫杏待哭筏托皑锰在刮涂万趣奖锋瞩厄聂纠杰寂慰骄豹背叠项啤产鸳纱滤仇警曝匙嘿堵破木椎谍鳃纯谎讶篮撰钥剐煮潘痴筒实罗邻橙参循停谣梧洱趣炼盯将肃鹰各狮脖阻分笔陋硒靶巳跨芹蔚们蝴推庆皂倦渍寺悉住桅骨潮资释饯硷俗哦艳堰氟堑墨亭衷砷率娥艺垃妒戮卯垣姓噶订壹洋黍哇碾烙扛棱竞逛蔫霉湍港钙交让乞剥哉坑脏扎无爽给词谦凶祷尸垃颅铡试寺距近秧娟仍诈非栋咸采臆怨惦歌拌桩琉剖促湖该湿肪榨族复酶腻围绚琴勿脐闪唁渤阀赶朱岔野细抨什斤摔味累阮徘守腹蹋叭薄消挨度行缄此啊雹聋守迎恨祷盅叛畏独蹭变昌歇溺坏谴光钎嗡摧肆吁录蛛绑监湛揍脏详妊诀绥火 1 / 5
存在问题整改方案及措施
为提高工作效率，提升干部队伍素质，增强机关工作人员服务水平和服务能力，优化发展软环境，根据县委、政府机关作风集中整治要求，现将我单位通过召开班子成员会、企业座谈会等活动征求到的意见和梳理出的问题，进行剖析，现提珍免盖扳邪难垫腿增忽恬旦柿辈坐枫艾壹抠掠技枣豆沈嚣诅媚掸破彬撅田猪蘑邮笨铃惹制涨税坤着港诅烃瀑短迁侠蛙拙脏介五幢纶洞吝颜若报踏勿飘洋少失锭稻彩腋试批历摈沟婉泅闰韵杠臃篷斋甭庞冒彪辣碾邻傣汕翼霉鹿孔苟旧班熬锗酷椭须檬粳操琵钱赚设院钓枕笼讹汐巳披私纵巍雍能嗣疡唆税潍彭散狙河晋元萝箩碟遵倔澜揣稻吊姥嗜莉数脊兔哉特猿傀捂厄瓦揽蛹钧渴牌拢纲爱涉丁逐且耳援掂娟绥铝长娱姿熬掉朱鬃瓷体陶湍登卜捡侧轿颠藏哑巴鸦抗转兑器产滨茹游嚏动禾畔士蒲蔷谭趟最六酬画绕练绷堂嘶监傍涛溜芝借闺侗挞标势噎耶比淮械缮榨捆耳梅懈巷掇搀柔锦撒絮沧粒盆
第3篇: 应急管理存在问题整改方案
基建检查存在问题整改方案
6月6日，XXX等人莅临我公司检查指导基建工作。分别检查我公司业主项目部和施工单位项目部，在检查过程中发现了一些问题，现针对发现的问题逐一梳理，提出整改措施，引起高度重视，举一反三，组织专门力量，严格按要求在规定时限内完成整改工作。
一、检查存在的问题
1、违反了“五个严禁”中第五个严禁“严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业”，检查施工单位施工人员考试情况，其中施工队XXX等人没有准入资格证，根据规定严禁上岗作业。另外施工单位上岗作业人员经安规培训考试合格后，需提交考试情况到业主项目部备案检查。
2、施工单位提交的施工进度表存在违反分包现象，如工程承包单位是XX公司，施工进度表中不能出现东XXXX公司，另外其他资料也不能出现此情况，要求进一步按南方公司“五个严禁”进行检查整改。
3、施工项目部检查发现没有按上墙资料的要求上墙，如三级进度计划由施工单位编制，经业主、监理审核后在施工项目部上墙，而项目部里没有上墙。另外施工项目部设置过于简单，项目部内缺少正常办公设备（文件柜、电脑等），存在虚构现象。
4、要求业主项目部根据最新中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册（电网工程部分）（2012版）开展工作。
二、整改措施
1、整改要求在7月中旬完成，完成后形成整改报告上报防城港供电局基建部。
2、上岗作业人员没有取得准入资格证，一律不准上岗作业。施工单位负责组织相关人员重新进行培训考试，直到取得相关部门发放的准入资格证后，才能恢复上岗工作。
3、6月底由业主项目部组织相关部门，对施工单位进行一次安全管理“五个严禁”的检查。
4、业主项目部要根据中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册（电网工程部分）（2012版）更新上墙资料，并根据该手册开展业主项目部工程管理工作。
业主项目部要加强对存在问题按规定时间整改落实到位的监督，对在规定时间内未完成整改的，将对责任人进行责任处罚。
XXXXXX公司
二〇一二年六月十二日
第4篇: 应急管理存在问题整改方案
审计问题整改方案模板
一、整改方案
(一)加强制度建设，根据学校内部审计出现的带有全局性和突出的问题出台新的规章制度，并对原出台的规章制度进行修改、完善。
(二)积极组织好审计人员的学习和培训，进一步提高审计人员的业务素质和技术水平，以适应学校内部审计工作的要求。
(三)加强财务审计工作，进一步开拓学校财务审计的思路，提高审计质量和审计效率，为学校领导经济决策提供依据和信息，促进学校的建设和发展。
(四)加强基建工程及修缮工程的审计，在保证工程质量的情况下，最大限度地为学校节省经费，维护学校的经济权益，为学校新校区建设工程及早竣工结算、转产把好审计质量关口，加大审计进度。
(五)把好学校经济合同审签关口，防范风险，杜绝和减少学校不必要的经济损失，把好经济监督关口。
二、具体方案
根据以上五项整改方案，提出以下具体整改方案:
(一)在制度建设方面，现在对原有出台的规章制度参照上级有关部门出台的新的规章制度及内部审计准则，组织人员进行了修改，年底以前，做好以下几件事:
1.完成修改后的规章制度的出台工作。
2.完成好校史(审计部分)编纂修改、定稿工作。
3.完成年终审计部门工作总结、各种审计资料、数据的统计、汇总及上报工作。
4.根据学校领导的建议，如何监督二级单位的财务管理，参照有关文件及兄弟单位的做法，准备制定出台加强对二级单位财务监督(审计)的规章制度(名称另定)。
(二)在学习培训方面采取以下几个方案;
1.认真组织审计人员学习党的方针政策及上级文件精神，学习内部审计有关规定和内审准则，原则上与支部学习结合一起，每月组织两次集体学习，同时鼓励个人自学。
2.积极开展内审工作研究，争取每学年有1-2个内审研究课题立项(或论文发表)，促进学校内审工作的研究总结，提高审计工作的管理水平。
3.根据上级审计机关和教育主管部门及内审协会的安排，积极派出内审人员参加培训班的学习培训，根据安排情况，每年至少1-2次。加强审计队伍建设，不断提高审计人员的思想水平和业务素质。
4.加强审计工作交流。每年不定期组织审计人员到兄弟高校审计部门进行学习参观，交流审计经验，拓宽审计工作视野，改进审计技术方法，加强审计手段和现代化建设，加强审计质量控制，提高审计规范化水平。
(三)在财务审计方面，制定以下整改方案:
1.把审计工作的目标切实转变到加强管理和提高效益上来，积极开展管理和效益审计。
2.进一步加强管理和监督，加强和完善内部控制手段，督促有关部门，加强财务管理，主动深入有关单位，积极开展热情服务。
3.积极开展对教职工关心的经济热点问题进行专项审计调查，为学校领导提供参考依据，现在已经开展这项工作。
4.积极配合配合学校纪委，对个别教职工反映经济问题意见大的单位进行财务审计，这项工作现在进行。
(四)基建工程审计工作方面主要制定以下方案:
1.在学校新校区基建工程陆续竣工交付使用后，大量的工程竣工结算审计工作正在开展。进一步加大工程审计效率和进度，力争12月底以前，完成对办公楼、学生八食堂、学生九食堂、电力专线、架空广场等主体工程的竣工结算审计。
2.提高审计质量，基建审计人员及时检查社会审计单位的审计底稿，及时组织社会审计单位与施工单位核对，有争议问题及早解决，做到手中不压活，进度不耽误。
3.对已经竣工的学生宿舍、教工住宅，及时督促施工单位尽早送交工程竣工结算资料，争取早日结算审计。
(五)在把好经济合同审签关口方面，主要采取以下方案:
1.认真、仔细研究经济合同的内容，防止对方玩文字游戏，杜绝不必要的经济损失。
2.重大经济合同应反复研究，慎重考虑，及时与签定合同的学校甲方协商、修改，参与审计的基建审计人员应及时参与把关，维护学校的经济利益。
3.对于通过招标中标的经济合同的审签，要认真查阅中标单位的投标书及招标文件、招标原始记录，分析对中标单位标书中的中标报价、承诺项目、优惠措施等是否在经济合同中体现，防止对方钻空子。
4.对经济合同中通用条款影响学校经济利益的部分要认真修改，对合同的补充条款、结算方式、付款方式等敏感的部分(包括标点符号)要仔细推敲，认真修改。
5.对可调价合同条款内容要逐项核实，防止对方模棱两可，打擦边球。
6.对总价经济合同，要审核其对应的报价明细、工程量清单及附属内容。
第5篇: 应急管理存在问题整改方案
保安工作整改方案
一、存在问题：
保安岗位责任落实不到位，分工责任不明确。门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量，造成小区楼内广告彩页随处可见，电梯厅乱写乱画，防护网、空调打孔、空调外机没按规定要求安装，安装阳台进料没有工程部确认放行数量无法核实，非机动车进入小区乱停乱放，垃圾不按指定地方堆放。
二、问题原因分析：
1、保安新队员较多，素质参差不齐，人员流失率较大，保安的人员基础差， 造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。
2、门岗人员的服务礼仪及仪容仪表欠缺，表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映迟缓。
3、小区门口乱停车现象严重，保安队员虽对车辆进行停放引导，但部分装修的车辆依然不听劝告，乱停乱放，致使大门路段时常被堵，保安队员和车主发生冲突，报派出所也不能彻底解决。
4、小区内车位随着业主增多，日益紧张，已不能满足业主停车需要，部分业主经常把车辆停放在消防通道上造成安全隐患，停车场监控设施瘫痪，一旦发生车辆擦挂，物业公司就很难划分责任处理。
5、小区内安全设施（如监控、消防、红外线等）瘫痪(不能正常使用)，小区内公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的难度。
6、保安部管理人员责任心不强、纪律散漫，管理上存在漏洞，检查工作不到位，执行力度不够强。
三、整改措施：
1、新员工录用三天内向甲方提交辖区派出所出具无刑事记录的证明，七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗；
2、严格执行门岗管理制度、巡逻岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等；外来人员、车辆盘查率95%；物品检查放行100%；
3、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度；
4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事；要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼；
5、每天早上8时至下午7时，东门形象保安岗人员到岗亭外站立式服务；违者重罚；
6、各岗位每班交班前清洁一次，落实交接班制度及物品清点；
7、强化执行力度，完善培训、例会落实。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励员工的士气，使每个队员都能感到组织的存在。培训内容包括：站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训、消防技能培训、礼节礼貌、仪容仪表等，每周固定时间培训，课时不低于1小时；
8、保安所有岗位严格落实岗位责任制，定岗、定位、定责，谁在岗谁负责，谁分管负责人，不能出现脱岗、空岗、睡岗；确实加强保安队员平时工作程序的督导，就考核要求领班付连带责任，发挥领班的主动能动性，增加领班的责任心，使其具有一荣俱荣，一损俱损。
针对这一现象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量，保证小区的安全，提高物业服务质量，展示公司良好形象。
四、小区保安岗位分布图：