储华偲
【摘要】我国不断提高城市化发展速度，也逐渐扩大了建筑工程规模，因为建筑工程涉及到较多的工作环节，因此需要建设单位需要加强控制建筑工程造价，保障建筑工程的综合效益。本文分析了建筑工程造价的影响因素，提出针对性的建筑工程造价降低对策，促进我国建筑行业健康发展。
【关键词】建筑工程;工程造价;影响因素;降低对策
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.203
在建筑行业发展过程中，建筑工程造价管理工作发挥着重要的作用，建设单位通过管控建筑工程造价，可以保障建筑工程造价的合理性，紧密连接整个施工流程，保障建设单位的经济效益。建设单位需要分析建筑工程造价的影响因素，提出针对性的解决措施，顺利开展建筑工程施工流程，同时可以有效规避建筑工程施工风险，保障建筑工程施工的安全性。
1、概述建筑工程造价管理的作用
在建筑工程施工中，建筑工程造价管理工作发挥着重要的作用，有利于有序落实建筑工程施工，同时还可以有效指导施工流程，保障建筑工程的安全性。落实建筑工程造价管理工作，可以合理规划施工流程的资金，避免因为资金不足的问题影响到整体施工进度。落实建筑工程造价管理工作，可以为资金利用提供凭证信息，高效利用工程资金。如果在建筑工程施工中，建设单位忽视建筑工程造价管理工作，在实际工作中将会发生资金不足等问题，因此延误整体工期，建设单位的信誉度因此受到影响。建设单位为了实现可持续发展，需要重视建筑工程造价管理工作，利用针对性的管理措施，保障建筑工程施工质量，降低施工资金投入量，提高建设单位的经济效益，实现建设单位可持续发展。【1】
2、建筑工程造价影响因素
2.1设计因素
建筑工程图纸设计和方案设计等关系到建筑工程造价管理效果，工程造价数据和工程资料关系到建筑工程投资成本，从而直接关系到建筑工程建设质量。在建筑工程设计阶段，设计人员需要综合考虑设计经费因素，全面预算建筑施工建设资材料和机械设备等方面，加强管控前期设计成本。设计人员需要根据建筑工程实际情况，合理计算整体工程量，有效统一设计和施工，避免二者发生偏差。在建筑工程造价管理阶段，工程规模和建筑装饰等方面都会影响到建筑工程造价管理，建设单位需要加强管控建筑工程造价，在设计阶段有效控制建筑工程造价。
2.2工程招投标因素
在建筑工程招投标过程中，建设单位需要选择合适的承包商，实现整体施工目标。在建筑工程中找投保过程中经常会不合理的竞争行为，一些承包商为了中标，不断降低中标价格，导致施工单位的竞争越来越激烈，无法保障建筑工程质量，施工单位利用低成本中标，在后续施工中出现偷工减料的问题，增加建筑工程损失，建设单位的管理人员也没有科学的控制建筑工程造价，增加了整体工程成本。【2】
2.3施工因素
在建筑工程造价管理过程中，施工环节比较复杂，此外施工环节是资金使用量最大的阶段。因为建筑工程具有复杂的建设环节，在这一过程中存在很多影响因素，增加了工程造价管理的难度。建筑工程造价费用涉及到材料费和人工费以及管理费等，因为费用种类比较多，因此在工程预算中需要加强控制费用使用过程，避免浪费资金。施工环节的费用比较复杂，如果没有采用合理的管理方法，将会增加管理漏洞，导致建筑工程造价准确性受到影响。
2.4施工环境因素
在建筑工程各个阶段，工程造价管理人员需要加强管控各个阶段的造价，在建筑工程建设过程中，如果管理人员在工程造价控制过程中没有利用过程控制方法，不利于控制建筑工程造价花费。针对建筑工程造价，其中材料费和设备费用占据较大的比例，因此造价管理人员需要加强管理工程材料和设备，有效管控建筑工程造价，但是在实际施工中，现场材料和设备浪费情况非常严重，不断增加建筑工程造价。
3、建筑工程造价降低对策
3.1优化建筑工程设计工作
优化设计建筑工程施工方案，设计人员需要合理调整设计方案，保障建筑工程的综合效益。设计人员需要结合使用要求合理修改设计方案，有序落实建筑工程施工，避免在建筑工程施工中浪费资金。建设单位需要推广利用优质低价的施工材料，利用先进的技术方法，进一步提高建筑工程设计的水平。通过合作沟通优化设计方案，有效降低建筑工程造价，使建筑工程质量因此提高。
3.2控制招投标
招投标直接影响到建筑工程造价，在工程招投标阶段不能發生价格战，因此建设单位招投标需要坚持公正性和公开性的原则，提高招投标项目的公开性和透明性，利用评选投标的方式选择合适的承包商。为了降低建筑工程造价，要保障选择的投标单位具备合格资质，保障报价的合理性。建筑企业需要完善招投标评价机制，不断完善评价机制，优化建筑工程造价管理的效果，高质量的开展建设单位造价管理工作。
建设单位需要进一步完善工程量清单计价和招标体系，避免在找投保过程中泄漏底标，保障工程量清单计价的公开性和透明性，在实际工作中落实工程成本造价管理制度，使建设单位的市场竞争力因此提高。
3.3加强控制施工环节的造价
3.3.1控制施工材料
建设单位需要严格审核材料供应商的资质，加强审核施工材料的质量，和优质的材料供应商建立合作关系，因此保障施工材料的质量，同时可以降低建筑施工成本。材料采购人员需要根据建筑市场变化规律，合理采购施工材料，高效利用施工材料资源，避免发生材料浪费的情况。在材料进场阶段，管理人员需要抽检施工材料，避免在施工现场混入不合格的材料，科学的仓储施工材料，避免材料质量发生问题，否则将会浪费施工材料，使材料利用率因此提高。
3.3.2控制施工细节
建设单位为了降低建筑工程造价，需要加强把控施工细节，根据国家政策标准管理建筑工程造价。建设单位需要全面审核施工设计，各部门之间需要积极沟通，及时纠正施工方案和施工图纸等方面的不合理部分，协调实际成本和预算成本，避免浪费建筑工程资金。
3.3.3管理施工设备
建筑企业在租赁和使用设备的过程中，需要加强考核设备供应商，避免在实际施工中因为设备故障影响到施工进度，降低整体施工成本支出。技术人员需要做好技术交底，保障整体施工进度。建设单位需要制定工程进度计划，加强总结施工经验，提出针对性的工程方案。监理部门需要定期巡检施工现场，加强管理施工现场监督力度，提供有针对性的施工指导，避免发生质量问题，否则将会增加建筑工程造价。
3.4加强管理项目结算阶段
在建筑工程造价中，结算阶段具有重大的影响，在这一阶段建设单位需要检查按合同执行情况，评估投资效果。在工程清算过程中，需要严格检查项目数量清单，保障项目资金的准确性。对比分析建筑规范和行业标准，针对建筑工程造价差异，严格判断这些差异，提出针对性的处理措施。
结语：
为了实现我国建筑行业健康发展，建设单位需要重视建筑工程造价管理工作，在建筑工程施工中科学的控制工程造价，全面分析建筑工程造价的影响因素，在建筑工程各个环节中融入造价管理工作，保障建设单位的经济效益。
参考文献：
[1]熊淑芳.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的应对措施探析[J].中华建设，2020（12）：38-39.
[2]刘小红.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].工程建设与设计，2020（22）：195-196.
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